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进度管理在建筑工程管理中的应用

2020-02-18

江西建材 2020年7期
关键词:建筑施工管理工作建筑工程

东莞市石排镇规划管理所,广东 东莞 523000

1 进度管理的重要性分析

进度管理是建筑工程管理的重要环节,进度管理的质量会影响整个建筑工程的质量,所以说做好进度管理对建筑施工至关重要。以下将会对进度管理的重要性进行分析。

1.1 科学安排施工工期

为了能在工期内完成建筑工程施工,建筑企业会在施工之前制定相应的施工计划。在制定施工计划时,管理者会结合自身施工经验和施工设计图纸内容进行考虑,最后总结得出施工方案。但其实这种施工在实际施工过程中还是会凸显出许多问题的。首先,在施工过程中施工人员难免会遇到一些技术方面的问题,拖延施工进度。其次,建筑施工还会受到某些不可抗力因素的影响,例如气候因素、地形因素等等,施工进度得不到保障。而将进度管理应用到施工工期规划工作中就能有效解决这个问题。通过应用此项技术能够对施工过程中可能出现的影响因素进行考虑,然后再对整个施工过程进行调整,这样就能将问题所带来的影响控制在最小范围,保证了建筑工程施工进度,提高了工程施工效率[1]。

1.2 合理控制工程施工成本

建筑工程施工包含多个施工环节,如果不能对这些施工环节进行集中有效地管理,建筑施工过程就会变得混乱,在这种情况之下,建筑施工成本也会出现不必要的增加,提高了建筑企业的施工成本,降低了经济效益。此外,如果施工环节混乱,施工效率也会受到影响,这样企业可能无法在规定工期内完工,而这就意味着企业需要按照约定赔付业主一笔违约金,企业的经济效率就会降低。……

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