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0 引言

从目前房建工程造价管理与控制的实际情况来看，仍存在一些问题，主要体现在我国房建工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题、各个工作阶段问题以及人才能力方面问题等方面。施工单位要进一步落实好造价管理与控制的要求，不断提高造价管理的有效性。因此，本文针对上述情况，探讨房建工程造价管理和控制中存在的问题及优化措施。

1 我国房建工程造价管理与控制工作中存在的问题分析

1.1 我国房建工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题

从我国现阶段的房建工程造价管理与控制的实际情况来看，存在的首要问题仍是管理方法的问题。在我国“营改增”政策的大力推行中，意在通过政策的合理运用，帮助企业减少成本，给企业带来更多的利润。但是很多企业本身并未真正认识到“营改增”政策的价值，也未能在税收制度上就这一问题进行调整。简言之，很多企业在工程造价管理工作中，仍然在使用传统的管理方法。同时，现存管理者造价员的意识与业务能力的高低，也会影响造价管理的全面性。

1.2 我国房建工程造价管理与控制工作中存在的各个工作阶段问题

房建工程造价的管理与控制是一项比较复杂的任务，往往也会包含多个环节。比如，设计阶段与造价人员的配合，设计理念问题，施工中的材料、设备采购价格是否合理，人员操作是否规范，以及施工方法、施工中问题处理是否得当等。……