中交第四公路工程局有限公司，北京 100000

建筑行业的蓬勃发展，使得工程项目的数量明显增多，因此建筑项目施工阶段面临的要求越来越高，主张将各项工作扎实的推进，使其有条不紊的开展，保证国家的建筑行业呈现出稳定发展的状态［1］。预算管理属于房建工程建设中一项重要的工作内容，应该正视预算管理的重要性，将预算管理体系逐步完善，制定出合理的预算定额，安排专业的人员参与到预算管理实践中，以此保证各个工作环节协同前进，为建筑行业的蓬勃发展奠定坚实的基础。

1 房建工程预算管理的现状及存在的问题

1.1 现状

针对于房建工程中的预算管理工作而言，进行科学合理的控制，保证施工造价的合理性与科学性意义重大，这对于项目建设全过程能够产生直接的影响，同时还能确保投资的规模合理的控制于特定的范围内，避免在施工过程中出现预算超标的情况。结合当前房建工程预算管理的现状分析，虽然建筑经济取得了明显的进步，但是发展进程中仍然反映出诸多问题，各个部门的管理仍然存在着不合理的情况。为了更好的适应现阶段市场发展的实际需要，主张积极的优化预算管理的各个流程，保证为房建工程项目的建设提供可靠保证［2］。

1.2 问题

1.2.1 缺乏基本的管理意识

预算管理团队及相关的企业并未正确的看待预算管理工作，在基础项目施工阶段，严重的忽视了预算管理工作的重要性。……