阳泉市平定县建筑质量安全监督站，山西 阳泉 045200

1 建筑工程各参建单位管理的现状分析

1.1 建设单位的突出问题

建设单位在某房屋建设工程中表现的问题是过分注重经济效益，为节省时间成本，在施工工期方面做了严格规定，为了尽快开盘预售回笼资金，不断要求缩短工期。建设单位抱着少一天工期，就少一份成本、多一份利润的心理，参与建筑工程施工，这样导致的突出问题是，房屋建筑工程的施工工期较短，工程质量得不到保障［1］。

1.2 监理单位的突出问题

在某房屋建设工程中，监理单位很难从第三方角度客观评判房屋建筑情况，究其原因，主要是因为监理单位受雇于建设单位，实施工程监理职能缺乏自主独立性，实际监管力度薄弱，从而工程质量细节监管缺位。由于实际监理费较低，导致监理人员专业素质普遍薄弱，真正专业能力强的人才不会从事监理工作。

1.3 施工单位的突出问题

施工单位在房屋建筑中，为赶工期而影响工程质量，使得房屋建筑工程不能按照正常施工流程进行施工，如现浇混凝土强度未达到设计强度要求，施工就进行下一道工序。如二次结构顶部斜砌部分未等到14 天沉降期早已开始进行施工。这样非常容易留下施工安全隐患，影响建筑工程整体的质量。

1.4 各参建单位管理人员的问题

房屋建筑工程参与者较多，各参建单位管理人员的问题，或多或少都会影响建筑工程的质量。在建筑工程施工中，有些参建单位对工程管理思想意识薄弱，无工程质量自我提升意识，不愿对工程质量提升投入资源。……