7 月10 日，中国建筑材料联合会会长乔龙德一行到中国联合水泥调研指导工作，了解询问在疫情冲击下公司上半年的水泥生产经营情况、商品混凝土的营销模式及成功的经验，当前企业生产经营中存在的问题，以及对协会和行业工作的建议和意见。乔龙德指出，中联水泥集骨料、水泥、商品混凝土和水泥制品加工、危废处理为一体，主营业务结构合理，不断创新经营模式，依靠精细化管理不断增加经济效益，值得在水泥行业学习与推广，是水泥行业结构调整和转型升级的典范企业。中国建材股份执行董事、副总裁、中国联合水泥董事长崔星太及公司领导班子成员、各部门主要负责人参加调研和座谈。

在座谈会上，崔星太详细介绍了公司的基本情况。在中国建筑材料联合会的指导下，公司坚持中国建材集团战略指引，以推进高质量发展为主线，紧抓国家供给侧结构性改革、稳增长、污染防治等政策机遇，在“对标一流，提质增效”中挖掘企业潜能，扎实推进生产经营、战略转型、创新优化和党的建设。近年来，公司不断延伸产业链，业务范围已涵盖水泥、商品混凝土、骨料、水泥制品、危废处置和运营管理等多个领域，实现水泥年产能1 亿吨、商品混凝土年产能2 亿立方米、骨料年产能1 亿吨。

会上，乔龙德充分肯定了中国联合水泥近年来的发展成绩，并就加强行业自律、淘汰落后产能、进一步做好稳增长增效益工作及中联的商品混凝土经营模式在一些省区率先推广等问题提出了想法和要求。……