霍彪

中铁宜宾投资建设有限公司 四川 宜宾 644000

1 建设管理策划目的

建设管理策划是投融资建设单位在符合国家法律法规和行业规定的前提下，明确管理方向，理顺管理思路，制定保障措施，使建设施工全过程有序可控，最终实现进度、安全、质量、成本等管理目标，获得最大经济效益和社会效益[1]。

2 建设管理策划的重点内容

2.1 目标策划

目标策划是建设管理策划的重要内容，它是建设管理的预期目的，为实施管理指明了方向。本项目在实施的前期，由主要领导负责组织，各专业部门共同参与研究分析，根据高速公路项目特点、业主要求、技术水平和资源优势，对进度、安全、质量、环保、创优等方面制定出总的管理目标。制定时遵循了以下原则：①所制定的管理目标应切实可行，可以量化考核；②各目标之间不是独立割裂的，而是密切相关、相互促进的。

2.2 设计管理策划

在项目建设中设计具有龙头地位，对实现整个工程的安全性、功能性、经济性和控制投资起着决定性作用，投融资建设单位应高度重视设计管理环节，提前进行梳理策划。

（1）设计单位选定和管理。①设计单位选定。选定方式有招投标、比选方案、直接委托。在选定前，须对投标或有承揽意向的设计单位进行充分的考察。选定时，重点审查4个方面：一是审查公司规模能力和财务状况；二是审查设计资质；三是审查公司业绩；四是审查公司信誉。本项目根据PPP合同“社会资本方具备相应设计资质，报经主管部门核准后可不招标，自行提供”的规定，通过对本系统内多家设计单位比选后确定。……