陈志惠 李香振

1. 中原大河水利水电工程有限公司 河南 濮阳 457000；2. 濮阳黄河河务局第二黄河河务局 河南 濮阳 457000

在我国建筑施工的各项工程中，水利工程不同于其他建设工程，首先，水利工程的涉及范围比较广泛，参与人员众多，且建设周期较长、规模较大。其次，水利工程的施工场所大多在室外，受自然影响因素影响比较多，作业环境较为恶劣，并且水利工程施工现场中高空作业频率高，危险系数大。最后，由于施工人员的文化程度较低，自我防范意识们能力较差，所以在水利工程施工现场中，必须要增强水利工程施工现场管理技术[1]。

1 水利工程施工现场管理技术的现状

（1）现场施工时没有明确的管理目标。国内有很多的水利工程施工项目，都会在施工前设立明确的工程建设目标，但是，却在现场技术中缺少管理目标，就很容易造成现场管理失控的情况发生。假设如果水利工程在施工现场过程中不设立明确的管理标准，那么可想而知，工程项目的建设质量就一定会失去保证，从而为水利工程建设留下安全隐患，降低工程的整体质量[2]。

（2）现场管理人员缺乏专业性。管理技术做得好与坏与管理技术人员的水平有着直接的关系，如果现场的管理技术人员专业水平达不到一定要求，在技术中就会由于技能不足而无法彻底解决疑难问题，严重的甚至会影响水利工程的质量。在国内的一些水利工程团队中，对于现场管理技术人员的选定不是很谨慎，致使有的管理人员缺乏专业性，就无法全面的开展现场管理技术，导致工程项目的现场管理质量达不到要求。……