李彩燕

（山西兰花工程造价咨询有限公司， 山西 晋城 048000）

0 引言

国家的工程造价管理制度不断的完善，各种制度体制的不断完整，规范了建筑市场中对工程造价管理的制度，使企业在控制工程质量和成本的同时，获得了最大的利益。但是，部分企业在对资源配置和成本预算中仍存在许多问题，在一定程度上大大增加了工程的成本，使企业的经济效益得不到很大的增长。本文从几个角度分析，造成这种现象的原因和一些解决工程造价管理中存在问题的办法。

1 工程造价管理在建筑工程中的重要性

建筑工程的工程造价管理主要包括对工程用料的把控，工程施工人员的选择，用料到厂的运输等。通过对这几点费用有计划的控制，来实现整个工程中经济效益与质量同时得到增长。综合这几点，在保证工程质量的条件下，尽可能的减少施工成本，对工程成本进行有效的控制，是各个建筑企业在建筑工程施工中所面临的一个重要问题。人们生活水平的不断提高，对工程用料的选择, 建筑工人的报酬都有着很大的提升，这就是建筑工程的基本成本不断的变大，相关的工程造价也不断的上涨，各种各样的预算超支已经屡见不鲜。所以，做好建筑工程的造价管理也已经愈发的重要。随着这种现象的不断出现，更多的建筑企业也重视到了工程造价管理在整个建筑工程中的作重要地位和作用和一个可以控制企业成本的命脉的最为重要的一环。……