吴胜凯

（天津职业大学 天津市 300410）

0 前言

为加强我国经济快速持续发展，推进我国城市化建设，建筑工程自然必不可少。作为建筑业中不可或缺的项目，对土建的要求就会越来越高，因为土建的质量直接影响了城市建设的推进。然而，在建设的过程中往往会出现一些质量和管理上的问题。为了避免出现这些问题，我们在建设过程中就需要加强管理力度，不断提升施工者和管理者的素质，提高施工的质量；控制成本，减少不必要的支出，保证质和量，实现其市场价值。

1 土建工程施工质量管理方面的不足

（1）施工前没有完善设计方案：在施工之前，都需要拟备一个完善的方案，才能保障施工过程中不会出现大的错误。一个科学合理的施工方案在施工中起到至关重要的作用，如果没有方案的施工，那将是天方夜谭。但是，在实际操作中，一些施工队并没有一个完善的施工方案，或者说，施工方案就只是一个“障眼法”，根本不起到任何作用。要想提高土建质量，一份好的设计方案是关键[1]。

（2）施工材料质量难以保障：在施工过程中，由于现场人员比较多，场面相对混乱，在使用材料上就容易出现差错。除了现场材料的监管，还有在购买材料的过程中也容易出现问题。一些商家为了利益以好充次，如果材料购买员不对材料进行检测后再购买，就很容易买到劣质品。另外，施工技术水平欠缺也是影响质量的关键，如果施工的技术不高，施工起来就非常困难，而且也容易造成最后的质量问题[1]。

（3）管理的质量不到位：管理是整个施工过程中必不可少的环节，从开始到结束，都离不开管理。对设计方案的管理，对建筑材料的管理，对施工现场人员和场面的管理，还有对施工技术的管理。无规矩不成方圆，施工质量管理就是对施工过程的把关，这样做不仅能够减少施工过程的阻力，还能够保证质量。所以，质量管理是土建施工过程中防患于未然的关键。

（4）缺乏施工质量管理制度：施工过程中需要有一个健全的质量管理制度来衡量质量是否达标，质量管理制度不仅是在施工之前的监督，也是施工后的衡量标准。

2 建筑工程施工安全管理方面的不足

①安全管理制度与监督体系不完善：从某种意义上来说，现在的施工单位正在慢慢地脱离政府，向企业的方向转变，不是完整的管理制度，而是一种分散的管理模式。一些承包商在施工时只注重数量，不注重质量，缺乏健全的安全管理体系。②施工人员安全意识淡薄：土建施工人员大都是农名工，文化水平相对较低，安全意识不强。在这种状态下进行施工，后面出现安全事故就很难及时抢救。还有一些企业对员工的培训就是走马观花，应付上级的检查。③土建施工环境恶劣，安全隐患大：土建过程中会遇到很多恶劣的施工环境。就如一些高空作业，对于施工者来说是极具挑战的，如果没有安全的防护措施，施工难度会大大增加，而且对施工者的人生安全也有一定的威胁。土建工作大多数是露天操作，在施工过程中会遇到很多恶劣的天气，可能相对来说，刮风下雨都不算严重得了，再遇上雪天，就增加了作业的难度。④建筑市场管理缺陷：一些企业为了谋取更多的利润，在低价竞得标书以后就极力下压成本，这种行为已经成为了建筑行业的一个通病。而面对这种通病，我们的建筑行业似乎是置之不理，任其繁衍，也就导致建筑行业在安全事故上的信息时有。一些施工企业平时对于安全问题根本就不理睬，等到问题出现，已经措手不及[2]。

3 提高土建工程施工质量监督管理效果的方法

3.1 提高施工组织设计水平

施工设计是整个施工的开始，施工设计可以决定施工是否可以进行，一个好的设计能很好的带动整个施工的开展。确定好一个科学的设计方案，才能够保证后期施工过程中的质量问题。这就要求设计者有更专业的水平，然后再依据多人的力量制定多个方案，选择最优方案，这样才能更好的保障设计的质量，展现出设计水平。

3.2 创建完善的质量管理体系

要保障土建施工的质量，就需要一个完善的管理制度，而一个完善的管理制度是施工质量的保障。完善的管理制度需要人员的配合，其次就是人员对那些原材料的把关。就人员管理上而言，也是一个体系的形式。建筑施工是一个大工程，想要把这样一个大工程完成，就需要各个部门、各个员工来配合，而管理者的管理也是不可或缺的。因此，施工队就应该成立一个有组织的小团队，在管理者的带领下各司其职，确保完成好自己的任务，履行好自己的职责，以保障施工的效率和施工的质量。每个团队的管理者也扮演着不一样的重要角色，在管理者的带领下，无论哪一环节出现问题，都可以第一时间得到解决[3]。

3.3 增强对原材料的管理

要解决质量问题，就要从最开始重视起来。首先，对原材料质量的把控就很重要，土建施工的整体质量主要就是原材料的选择。所以，原材料的质量管理就尤为专业。对于原材料的管理，第一就是在原材料的选购上，企业应该培养一些专业的原材料鉴别人员，在选购时选择最合适的材料。其次，原材料的运输也非常讲究。由于运输原材料的量大，时间长，在运输过程中就要保障原材料的质量，保障它不被损坏，不受潮等。所以，在运输过程中就要注意到这些东西的摆放，还要注意天气的影响。选购和运输都解决好了，最后就应该注重这些材料的储放问题。土建施工是一个缓慢的过程，原材料的购进也是成批大量的，这就对存储有了不一样的要求，要保障原材料的不变质，因此，存储的环境就变成了关键。

3.4 强化施工的安全管理

（1）制定相关的安全管理体系：相关的管理体系在一定程度上来说是保障施工安全的证书。建筑施工单位应该根据施工的要求来建设一个完整的安全管理体系，并且做到安全有效的实施。同时要申明安全责任职责，明确每个职位的职责和应该承担的责任，如果出现安全事故，应明确追责，把相应的惩戒制度实施起来。也可以设立匿名举报箱，对被举报的人员进行核实后给予相应的惩罚。

（2）加强对施工人员的安全教育培训：施工企业应该不定期的组织安全教育培训，还要对接受培训的人进行考核，不通过者还需再次培训，把这样的培训严格地做起来，让每一位施工人员感受到安全的重要性，这样做才能降低安全的风险。

（3）加强安全隐患排查：土建施工过程中难免会遇到一些高危项目，要减少安全隐患，就必须时时刻刻警惕着，对工作的环境进行时时监督，排查有可能存在危险的地方。施工方不应该吝啬安全成本的支出，而是应该加强基础设施建设的投入，尽可能的保障施工过程中不出现意外。

（4）加强施工现场的安全督查：土建施工可以说不是一个简单建筑建设，它复杂的建设过程就要求施工人员必须加强对现场的督查。若有违规操作，应该立即整顿，同时也要对相关的负责人员给予惩罚。现场不合格的设施或材料应马上处理，不给后续的工作带来困扰。

（5）提升安全监管员的素养：安全监管员承担着整个施工现场的安全责任，要保障监管到位，就需要高素质的安全监管员。施工企业需要加强安全监管员的培训，以达到专业的水平，降低工作人为原因造成的安全事故，更好地确保安全工作的进行。

（6）合理处置工程质量和安全之间的关系：工程的质量和安全是施工过程中很重要的因素，施工过程中既要保证工程的质量，还要保证现场人和物的安全，处理好两者之间的关系，才能保障施工的正常进行，这样也会使土建行业健康的发展。

4 结束语

总之，我国土建工程量不断增加，建设规模也在随着经济迅猛发展而不断扩大，这也就导致工程质量与施工安全方面的问题日益凸显。为了确保整个工程的施工质量，加强监督管理十分必要。相关人员应该引起重视，加强施工管理和监督，不仅要确保量的变化，更是要确保质的飞跃，从而促进我们的建筑产业健康有序发展。