张延斌

（解放区住房和城乡建设局，河南焦作 454150）

城市化进程逐渐加快了脚步，建筑行业在各个城市当中越来越受欢迎，尤其是城区高楼林立，原有的建筑被取而代之。再者，房地产行业不断地取得进展和壮大，这些都是有利于建筑行业持续稳定取得进展的，并且，在市场经济当中开始占据主要位置。不过，因为众多不利因素带来的影响，现阶段建筑施工不断出现问题，发生事故，不得不让人们将关注点集中在建筑工程施工管理和质量方面。传统工程管理模式的确已经无法和现阶段行业发展同步，新的历史阶段，工程施工管理以及质量控制模式需要进一步改进和完善。本文下面针对建筑施工管理策略、质量控制要点两方面的内容加以论述。

1 建筑工程管理和施工质量控制方面产生的问题

（1）建筑施工之前，部分工程没有展开研究或者没有对地质进行勘测，没有掌握施工环境的具体情况就开始投入资金，展开生产，造成很多建筑工程在安全方面无法保障。

（2）施工技术方面，多数建筑工人都是农民，没有先进的施工理念，也缺少操纵现代化施工设施的能力。他们在专业素养以及综合素养方面都不是很高，造成施工品质存在问题。

（3）部分建筑单位为了减少资金投入，选取的原材料不规范，施工当中用到的设备不符合标准，在遭遇特殊状况下，建筑物承受能力无法确保人的生命不受到威胁。

（4）工程管理进行当中，管理方式不当并且管理水平不高。比如，现阶段使用的分包，会造成管理当中各个环节无法更好地衔接，对于施工方的责任范围也没有办法进行限定。另外，因为管理方面的原因，造成建筑工人不依照建筑相关规范进行工程建设。这也是建筑工程品质无法保障的关键因素。

（5）工程的安监方面出现漏洞。部分地区存在地方保护主义，造成了违章建筑、违章工程的存在；另外，部分单位进行建筑施工环节以及完工之后监察管理不到位，也不利于施工品质提升。

2 威胁建筑工程管理和施工质量的因素

2.1 施工技巧和方式

尽管施工技能不断更新，但我国建筑工程的很多方面依旧无法和先进国家相比，对工程建筑的施工进展、施工品质起到了约束作用。

2.2 施工人员素养

施工人员的素养包含两个方面的内容：①建筑知识能力。现阶段进行施工建设的大部分是农民，缺乏必要的专业素养。②施工工作者对质量方面的认知以及道德素养方面。现阶段施工工作者施工品质、对安全的认知、道德素养方面都有待提高。施工工作者考虑问题是片面的，只有从全局出发，才能确保工程的品质。

2.3 施工材料和设备

施工当中涉及的材料品质是工程建筑是否出现问题的前提，要避免劣质产品充斥在建筑材料中。另外，施工设备品质以及先进程度也会影响到施工工程品质。

2.4 施工地所在的氛围

施工地所处的氛围虽然不会对工程品质带来巨大的影响。不过在特殊情况下，环境条件也会影响到施工品质的优劣，因为施工环境不良造成进度无法及时完成，势必无法确保工程品质。

2.5 管理观念和管理能力

建筑企业在管理方面主要包含针对技术、人员和项目进行的管理，这些内容得到合理的管控，才能确保工程品质。企业的管理观念能够决定公司的发展高度。

3 完善建筑工程施工管理的策略

3.1 加大力度进行施工安全控制

加大力度针对施工安全进行控制，是现阶段建筑工程施工的关键性内容。不仅要确保工程安全进行，还要确保人民的生命安全和财产安全，也就是安全问题需要所有的建筑施工企业引起足够的重视，最重要的是要构建完善的安全责任制。施工部门要对安全责任进一步细分责任到个人，促使每一个阶层的管理人员都具备安全责任意识，发现问题之后尽快对相关负责人进行汇报。与此同时，利用条款规定给出处罚，比如，施工开始之前，管理人员要针对施工设施安全方面加以检查，尽量避免安全事故产生，对财产损失以及生命安全加以防范，从而确保工程人员能够在安全的氛围当中顺利施工。另外要构建起高效合理的现场安全生产管理机制。

3.2 施工前要详细交底

为了确保工程质量，工程项目进入施工阶段之前，技术人员应该进行交底，让施工人员针对工程的特征、质量要求、安全措施等关键性问题进一步了解。只有这样，才有利于建筑工程施工管理工作的顺利展开，减少因为技术问题以及安排缺乏科学性造成的人员伤亡，并且可以最大程度的确保建筑工程质量。

3.3 材料管理要引起足够重视

众所周知，对建筑工程质量造成影响的原因特别多。不过原材料的品质在管理项目当中不容忽视，也就是需要对材料管理引起足够的重视。①对材料进行管理，要从采集购买、质量把关、运输环节、保管环节、使用环节等多个方面引起足够重视。②材料采集购买要依照与之对应的相关标准进行。③对销售单位的各种证书文件加以鉴别，保证文件是有效的。除此之外，材料进入施工现场之前，还要抽样检测，或者交由权威部门进行检测，确保材料品质才能确保楼体结构更为安全。

3.4 加大力度进行建筑工程施工管理体系建设

建筑工程施工管理系统属于建筑工程施工进行质量控制的关键内容，建筑工程施工管理系统能够确保建筑工程在施工进展当中，依照与之对应的交工期限开展施工活动。与此同时，竣工结算时可以减少对建筑工程各方面的影响，并且可以以最快的速度加以利用，带来更好的经济以及社会效益。我国现阶段开展的建筑工程建设当中没有相对健全的施工管理系统，所以，进行施工建设无法取得更好的成效，会产生诸多问题直接影响建筑工程的施工质量以及使用质量。

3.5 构建起合理健全的监督体系

建筑企业构建起健全的监督体系：①要实施质量监管，将工程任务落实到个人，使其负责保障工程品质。②依照与之对应的相关法律条款以及规定，对施工当中所有细节加以质量验证。初级验收工作包含对方案的验收、对消防质量的验收、对品质方面的验收等，针对工程当中存在的缺陷加以记录，并且责令其整顿修缮之后，再进行验收；正式验收要有与之对应的验收总结会加以匹配，正式验收之后才可以完成整个工程的投入使用，验收进行当中尤其要关注隐蔽工程，这些项目往往造成安全隐患。如果建筑工程存在漏洞，需要及时寻找出来。

4 建筑工程施工质量控制的要点

4.1 建立完善的质量保证体系

为了更好地开展质量控制工作，需要构建起完善的质量保证体系。比如，施工单位要依照质量保证模式构建起适合自身的质量保证体系，并且制定质量手册、质量原则和技术规划，让建筑工程施工在整个过程当中能够通过指令在系统方面、协调方面、操作方面、检查方面加以控制。

4.2 加大力度“人、材、机”控制

开展建筑工程施工，为了保证工程质量，就要加大力度对人、材、机进行控制。人决定质量，并且在所有工作当中占有绝对地位，质量控制需要由人来完成。促使人热情地参与到工作当中，增强责任意识，牢牢坚持质量第一的理念。材料构成建筑产品，材料在质量控制当中同样起到决定性作用。机械是进行施工当中不可缺少的元素，更是机械化施工必不可少的，它直接关系到施工项目的进展程度和品质问题，因而需要对人、材、机加大力度进行控制。

4.3 高效地控制施工环境

高效科学的针对施工环境进行控制，可以更好地提高工程质量。对工程质量产生影响的环境因素多种多样，比如，地质、水文等工程技术环境当中的因素；劳动组合、作业地点、工作范围等劳动环境当中的因素。所以，依照工程项目特征，要运用与之对应的策略，针对工程质量产生影响的所有环境因素加以把控，尤其是施工现场，要有相关文件进行明确规定，尽可能的保证材料按照一定的顺序堆放，道路可以畅通无阻，因而使工程质量和施工安全有良好的施工环境作为保障。

4.4 加大力度进行施工现场的技术控制与监督

开展建筑工程的建设当中需要加大力度针对施工现场的技术进行把控和监督。这关键在于工程建设当中，现场的工程建设质量会对建筑工程的所有施工质量产生重大影响。所以要针对施工现场采取的施工技术加以控制。

4.5 加大力度展开对施工建设人员的培训

开展建筑工程的建设当中要有数量众多的人工才能完成。所以，工作人员和管理人员综合素养和技术能力对于整个工程的建设水平显得尤其关键。所以，需要在进行建筑工程建设当中，加大力度对施工建设人员进行培训。培训关键从两个方面展开：①对管理人才进行的培训，需要确保其能够在管理当中依照建筑工程施工和建设当中的现实状况展开与之对应的管理活动，从而产生更好的建设成效。②对施工人员进行的培训，重点是促使其专业技术水平进一步提高，从而能够依照与之对应的建筑工程建设规范进行工作，与此同时，要使其更具备责任感。只有这样才能够使建筑工程建设质量方面有所保障。

5 结束语

总的来说，建筑工程需要系统的进行管理，牵扯到的范围比较大，需要很长的一段时间付出辛苦的劳动才能完成。相关领导要认真对待所有的管理工作，在所有的施工环节当中，尽可能的进行管理和监督。也就是说，合理高效的进行施工管理和质量控制，能够确保施工人员的人身安全和财产安全，也能够促使工程具备行业质量标准。建筑施工管理人员需要构建起完善的施工管理制度，使之贯彻到建筑施工的每一个细节当中，加大力度进行管控监督，进行质量控制，才会进一步提高工程质量。