周杰文

（江口县住建局，贵州江口 554400）

随着经济的快速发展，我国城镇化的推进速度越来越快，对于我国建筑行业的发展而言，既是一种机遇，同时也是一种挑战。在这种形势下，使我国建筑行业在发展过程中的外部、内部的竞争压力非常大，稍有不慎，就有可能会被整个市场淘汰。所以建筑企业必须要在实践中不断提升其自身的综合实力，这样才能够在市场中占据有利位置，实现经济效益的有效提升。但是在与现阶段房屋建筑工程项目的施工情况进行结合分析时，发现很多企业在日常运作和发展过程中，仍然存在很多问题。由于受到这些问题的影响，房屋施工的整体质量和水平并不是很高。所以必须要对当前存在于其中的问题进行分析，这样才能够提出有针对性的解决措施，为房屋建筑施工质量提供有效保障。

1 提高房屋建筑工程与施工质量

房屋建筑工程项目在规划和建设过程中，虽然整体发展形势相对良好，但是仍然存在很多问题。如果这些问题在实践中无法得到及时有效的解决，那么势必会导致房屋建筑工程的整体施工质量遭受到严重的威胁。所以必须要对当前导致房屋建筑施工管理出现这些问题的原因进行分析，这样才能够提出有针对性的解决措施。

首先，我国当前房屋建筑工程项目在施工过程中，施工管理水平普遍比较低。虽然在实践中，同样需要对相关质量目标进行制定和落实，但是需要注意的一点就是，质量管理分解目标在制定和具体应用过程中，不仅目标的作用和价值没有发挥出来，而且分解目标也没有得到细化处理。这种情况下就会导致房屋建筑工程项目在施工过程中，各个细节内容根本无法得到有效的管理，也正是在这种形势下，才会导致整体的质量管理目标无法得到有效落实。其次，我国房屋建筑施工过程中，施工人员自身的综合素质、专业技能水平并不是很高，在很多方面都存在着问题[1]。虽然在施工过程中，很多施工人员具有相对比较丰富的经验，但是缺乏对现代施工理念的认识和了解，同时也无法对新知识进行及时的吸收和学习，所以在当前很多新型技术、新型施工理念的应用方面，存在非常严重的问题，这样不仅会直接影响到房屋建筑施工质量，而且还会导致房屋建筑施工管理水平无法得到有效提高。除此之外，房屋建筑工程项目是建筑行业在发展过程中非常重要的一部分，同时还会涉及各种不同类型的施工材料、施工设备等。这些材料、设备的质量在实践中无法得到有效保证，也就是很多劣势材料或者是设备被混入到施工现场当中，这样就会导致施工的整体质量无法得到有效保证[2]。另外，施工设备在引进和具体应用过程中，如果没有提前对设备的运转情况进行检查和分析，那么势必会导致很多存在故障问题的设备进入到施工现场，这样不仅会直接影响到施工进度，而且还会导致施工单位遭受到严重的经济损失。我国当前对环保施工理念的认知程度并不是很深，在环境保护方面也存在很多问题。在无形当中，就会导致房屋建筑工程项目在施工时，对整个区域生态环境造成的影响非常大，严重时，还有可能会直接影响到周围居民的身心健康。

2 针对房屋建筑施工管理问题提出的解决对策

2.1 施工管理目标责任制度全方位有效落实

房屋建筑工程施工管理措施在提出以及具体应用过程中，要想保证相关工作的有序开展，必须要结合实际要求，促使房屋建筑工程体系可以真正有效的落实到实处，同时还对施工管理目标责任制度进行科学合理的制定和落实。通过这种方式在其中科学合理的利用，这样可以保证施工各个环节的责任制度能够真正有效的落实到个体或者是团队当中，促使管理人员在参与房屋建筑施工管理工作时的积极性和主动性能够得到提升。在整个操作过程中，建筑施工企业必须要结合实际情况，对整个建筑工程项目进行全方位研究，同时还要与不同施工阶段、工序等进行结合，这样才能够对质量目标进行有针对性的分解处理，同时还可以对各个施工工序的具体质量任务等进行确定，这样才能够为后期责任目标的制定和落实提供有效的依据作为支持[3]。为了从根本上保证施工管理目标责任在制定和落实过程中的合理性和有效性，施工企业必须要对各个环节的施工任务进行检查，同时还要保证责任制度的有效落实。与此同时，还与施工工作内容进行结合，实现对各种不同类型任务的再次分配，这样可以保证目标责任制度在实践中的有效落实。

2.2 提高施工人员专业素质和水平

众所周知，无论是房屋建筑工程项目或者是其他项目，在施工过程中，施工人员都是其中非常重要的参与者。所以在这种形势下，在后期一系列的施工管理过程中，必须要通过各种不同类型的措施、途径等，促使施工人员自身的专业技能水平可以得到有效提高。首先，对于施工企业而言，在对施工人员进行招收时，可以适当地提高招收条件，对当期人才市场的情况进行分析，并且可以从中吸收到一批具有高素质特征的人才。在与实际情况进行结合分析时，由于我国高校的扩招，市场环境当中现有的高素质人才数量正处于不断上升的重要发展趋势。所以，对于施工企业而言，可以根据实际情况的要求，对一些具有能力、高素质的应届毕业生进行招收[4]。这些学生虽然没有非常丰富的实践经验，但是他们的学习能力普遍良好，对新鲜事物的接受程度也比较高，同时具有非常强的可塑性，可以根据企业自身的发展战略思想和要求，对自身的就业进行适当的调整。其次，施工企业在日常经营管理过程中，还要做好培训工作，保证工作人员在进入到岗位之前，可以进行岗前培训。这样不仅可以保证每一位施工人员的专业技能水平都可以得到有效提高，而且还可以满足各自岗位提出的个性化要求。

2.3 健全房屋建筑施工管理体系

为了从根本上保证建筑单位在施工时可以有规范化、标准化的管理依据作为支持，必须要与实际情况进行结合，对现有的管理体系进行完善和优化，同时还要构建和落实符合房屋建筑施工要求的管理体系。这样做的根本目的是保证施工环节，可以按照管理体系中的要求来展开各项工作，保证施工质量可以得到有效提高。在具体施工过程中，要对制度进行严格有效的落实，保证整个管理工作在开展时的公平性、公正性，促使工作人员在实践中也可以真正意识到施工管理的必要性。

2.4 强化管理层对管理意识的培养

房屋建筑工程项目在具体施工时，管理人员在参与过程中，其自身的综合素质、专业素养等将会直接影响到施工管理效果。也就是如果管理人员自身的管理意识薄弱，或者是根本没有意识到施工管理的重要性，导致施工管理工作在具体开展过程中，过于混乱，势必会直接影响到最终的房屋建筑施工效果。因此，针对这一现象，必须要强化对管理层管理意识的培养和强化，在企业内部可以定期组织一系列文化管理活动，对管理层人员自身的管理意识进行培养。这样不仅可以保证管理活动的有序开展，而且还可以将这种思想深入到管理人员的内心深处，形成一种习惯。另外，管理层人员要在实践中不断增强其自身各方面的能力，实现其自身需求的不断提升，积极主动地投入到管理理论、先进管理技术等方面的学习中，促使其自身的个人能力得到有效提升。这样不仅可以提高管理层管理意识，而且还可以实现其自我培养，为房屋建筑工程施工管理水平提高提供保证。

2.5 加强对施工安全的管理和重视

房屋建筑工程施工时，除了要对施工质量进行严格有效的控制之外，还有非常重要的一点就是要保证施工的安全性、稳定性，尤其是要对施工人员自身的人身安全提供保证。所以必须要在实践中不断加强施工人员自身的安全管理意识，保证各环节工作的有序开展，同时还要提前做好一系列的安全防范措施，避免出现严重的安全事故。所以在施工管理过程中，也要加强对安全方面的管理力度，落实安全管理制度，保证施工的安全性、可靠性。

3 结束语

房屋建筑施工过程中，施工管理水平普遍比较低，导致这一现象出现的根本原因是当前存在于其中的问题比较多。这些问题在实践中如果无法得到及时有效的处理，那么会直接影响到房屋建筑工程的施工质量，所以必须要引起重视。对于各个建筑单位而言，要想保证房屋建筑施工管理水平的有效提高，就必须要针对整个施工管理责任进行有效分解，同时还要加强对内部工作人员的培训力度，促使工作人员自身的专业素质和专业技能水平能够得到有效提高。同时还要提高对各种不同类型设备、技术、材料的检查，而且还要尽可能避免施工活动对环境造成的污染影响。在保证房屋建筑施工质量的基础上，可以提高房屋建筑施工管理水平。