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建筑施工管理中存在的问题和解决对策

2020-02-15刘生凯

建材与装饰 2020年22期
关键词:广场建筑施工方案

刘生凯

(南京南塘湾建设工程有限公司,江苏南京 210000)

0 前言

随着我国社会经济、文化的快速发展,第三方对于建筑项目的要求越来越高,国家在建筑施工方面的法律法规也越来越严格,这也就意味着做好建筑施工的质量管理工作刻不容缓。一个建筑工程,我们可以不期待它的艺术性,但是我们必须得把控它的质量管理,因为这样不仅是对我们的第三方投资人负责,也是为广大消费者和施工人员负责。古往今来,豆腐渣工程威胁到无数人的生命财产安全,因此我们必须从建筑施工的源头出发,从管理人员的职业素养、人文道德出发,做好建筑施工每一步的质量管理[1]。在我国大部分商业楼及其商业楼下面的隧道在进行初期施工之后,混凝土表面以及施工缝的位置经常出现一些裂纹和缝隙,其直接结果会造成楼地基不稳等问题,直接影响建筑的安全质量,本文通过分析目前现存的几种典型建筑施工质量管理缺陷,提出几种合理的控制建筑施工质量的管理方案,有效地减少这些问题的产生。

1 建筑施工管理的意义分析

首先,要满足市场发展的需求。市场发展具有变化、动态的特征,只有满足市场的发展,建筑市场才能取得较大的经济以及社会效益,获得持续发展;其次,进一步提升企业的品牌以及文化效益。素质高的建筑施工企业在激烈的市场竞争中更容易占据一席之地,在市场中实现发展和生存。因此,在进行项目管理创新中,利用项目的实施为企业实现市场开拓提供有效的帮助,让项目部进一步成为市场开拓的前沿,利用项目的实施来更好地了解市场,为企业进一步进行创新和改革提供有效的指导和参考。最后,能促进生产力的不断发展,生产力的发展水平各有差异,所以对管理模式的要求造成差异。两者是互相制约、互相促进的关系,只有生产力的三个不同要素,也就是劳动对象、劳动者、劳动工具才能够实现有效结合,发挥出各种潜在的生产力要求[2]。在市场经济发展快速时期,劳动对象、劳动者以及劳动工具只有结合在一起,才能够保证潜在的生产力得到发挥。在市场经济快速发展时期,劳动对象要能够通过市场竞争获得,让生产力的三要素结合起来、协调起来,才能够实现充分发挥,并且创造出更大的经济和社会效益。

2 目前建筑施工质量管理过程中的缺陷类型

2.1 建筑施工情况预估不足

随着广大人民群众生活水平的提高,人们对建筑的使用功能、观赏功能、多样化功能都提出了越来越高的要求,这也就意味着我们建筑施工人员不能再依靠传统的建筑施工工艺,建造出传统的鸽子笼式建筑。就比如说我国大型连锁商场——万达广场,在中国,广场式建筑出现于90 年代的中心城市,近些年来它逐渐向一些市级单位发展,可以说,一个城市的繁华与否看它的购物广场,或者购物广场周围的商圈就知道了。广场式建筑不仅代表着该地区人民的平均消费水平,还带动了广场周围商圈的发展,因此建造广场式建筑时,其除了满足我们购物、休闲一体化的需求之外,还得在外形上体现它的中心商圈价值。这也就要求建筑广场的执行人员需要对广场周围的情况、以及广场达到的功能做出完整分析和预估[3]。很显然,我国建筑行业的发展十分迟缓,很多建筑施工人员都忽略了这一点,他们拿老一套的平房式建筑经验给广场加上圆形的穹顶,这不仅使该建筑失去艺术的美感,还有可能因为这样的设计导致建筑顶部施工缝不相容,造成建筑坍塌危险。

2.2 缺乏合理的质量监控过程

很多人以为建筑施工质量控制,只是在建筑完工之后的一系列质量检查,当然也有建筑施工团队把质量检测分为前期、中期、后期三个阶段的检查。通过统计和检测以上两种建筑团队的施工质量,我们发现分三次质量检查的建筑性能优于一次检查的,但是通过对比国内外许多建筑的数据,我们发现,将质量检测分成三个阶段是远远不够的,因为建造建筑的每一步都至关重要,一步没做好就会直接影响到建筑后期的建造,以及整体建筑的质量。就比如说,前期地基没打好,会对建筑建造的高度有限制,中期建筑材料质量不过关,建筑墙体不稳固,后期监测验收手段不够全面,忽视建筑的质量问题,这都是豆腐渣工程出现的主要原因。与其后期花费大量的人力、物力、财力进行毁灭式弥补,倒不如一开始就做好建筑施工的质量管理[4]。

2.3 建材产品的质量存在问题

个别建筑施工企业为了节省开支,忽略对建筑产品质量问题的认识,并且误以为使用不达标的建筑材料也能够通过审核,没有对人们的生活和工作安全进行重视,从而导致质量问题经常发展,诱发工程返工现象。

3 如何对建筑工程施工质量进行有效控制

3.1 做好合理的质量控制

质量控制对于一个建筑的重要性可谓是不言而喻的,因此我们需要转变传统的质量控制检测模式。首先是分权。我们不再把质量检测的权利放在少数几个人的身上,将建筑施工的整体方案根据完成时间和完成类别分成十几个或者几十个小方案,根据这些方案归置出相应的安全监测方案,然后将这些安全监测方案依次分给所有的质量检测人员,各级人员再没有领导与被领导的关系,避免了“阎王犯罪,小鬼遭殃”的出现,也能充分体现每个职员的能力。

其次就是提高质量检测人员的整体素质。如果实行分权管理制度,质量监督部门现有的员工数量是远远不够的,这也就要求我们要增加质检部门的招新数量。对新员工的需求量大,并不意味着什么样的人我们都收,以下两点作为员工选择的标准:①员工的职业素养,对建筑进行质量检测是一项严谨而又关键的工作,需要使用到一些技术型工具,也需要员工的工作经验,当然对于新员工,经验不那么苛求,但对他们自身的能力不能不做要求;②员工的道德素养,建筑施工的质量检测部门一直都是行污受贿的重灾区,因此选择具有良好道德品质的质检人员非常重要[5]。

最后,我们应该定期对质检部门进行道德素质和法律法规教育,通过这些教育警醒每一个质检人员,对他们的思想、行为和作风做到实时监控,相互督查、相互举报。当然,我们也不能“既要马儿跑,又不要马儿吃草”,提高监管人们的工资水平才是重中之重。

3.2 加强设计工作的管理和监控

在进行实地的建筑施工之前,最重要也最核心的一部分就是进行建筑施工方案的设计。这些方案既包括建筑的建造,又包括建筑建造风险预防方案、安全预防方案、质量控制方案,我们除了对建筑施工进行质量管理,还要对这些方案选择适当的设计人员进行管理。因为很多方案设计人员并未参与到实际的建筑建造工作中,这就需要质量控制人员对他们的方案进行摘选,将那些不合实际的,难以满足实际需求的设计方案给剔除出去[6]。很多人以为质量监管是个闲置职业,其实不然,建筑施工的方方面面都有它的身影,它职责之广、任务之重,是很难为人们所想象的。

3.3 做好施工安全管理工作

首先,安全生产责任制作为搞好安全工作的主要措施,为了能够更好地落实安全生产责任,需要明确各级部门在安全生产工作中的责任、权利,通过与各级管理人员、单位签订相应的安全责任书来对安全生产责任进行落实,并且按照责任和要求来对责任进行追究,建立安全生产责任考核以及奖惩制度,并且定期对生产经营单位的负责人安全生产责任制度进行考核与落实。

其次,企业的施工管理工作需要落实到位。①要能够对现场安全管理进行落实,通过执行各种规章制度来保证安全秩序正常运行;②能对责任制度进行追究,通过追究来提升各级人员的责任心和工作态度;③加大安全检查工作力度,针对野蛮生产、违章作业的行为进行追究和落实[7]。

最后,做好重大事故应急救援体系的建设工作,要能够对事故的危害后果进行控制和降低,要坚持预防为主的管理核心,为了能够减少或者避免事故或者灾害的损失,要能够坚持居安思危,保证事故和灾害在发生紧急关头能够采取迅速正确的措施。

4 结语

虽然上文所述的建筑施工管理内容十分庞大,他们的职能也非常复杂多变,往往还受到其他建筑施工项目的限制。但是,我们必须要在现行基础之上对建筑施工质量管理进行改革,传统的建筑施工质量管理方案已经不再适用于现代建筑施工项目,执意不改可能会给建筑施工项目衍生出更多的问题,也影响我国建筑施工项目的开发,增加开发成本。

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