新时代下基于“互联网+”技术的建筑工程管理分析

2020-02-14高树梅

建材与装饰 2020年9期

高树梅

（山西鼎峰工程项目管理有限公司山西省朔州市 036002）

相比于国外的建筑工程管理信息化，我国的建筑工程信息化管理处于一个劣势的状态。因为互联网技术在我国建筑工程管理的应用往往只局限于使用个别功能，互联网技术和各个功能并没有广泛的被应用到我国建筑工程管理中，同样这也是我国建筑工程管理需要解决的一个现存问题之一，对此，我们要加强建筑工程信管理信息化，加快我国建筑工程管理信息化的进程。

1 基于“互联网+”技术下建筑工程管理的重要性

1.1 完善项目的规划

相比于传统的建筑工程管理项目而言，一方面建筑工程管理信息化它能够在建筑的过程中收集并分析精准的信息，在一定程度上，建筑工程管理信息化它能够辅助监管人员充分的掌握建筑工程的实际情况，起到完善项目规划的作用。另一方面它还有效的减少了因财力、物力和人力等因素造成项目数据偏差情况的发生，节省了大量的时间。

1.2 制约性的作用

每一个建筑工程管理项目都是按照规范的程序先后进行的，然而，建筑工程管理信息化可以起到一个很好的制约作用，在原有的技术上，进一步的保证工程管理项目的实施。它能够使最初的整理、施工以及验收等环节都能够顺利有序的进行。对于劳动人员和建筑人员的管理，它可以为其制定有序的工作进程。

1.3 避免风险的作用

在建筑工程项目实施的工程中，存在很多的风险因素，例如：在材料采购、作业操作、安全管理等环节中都有很多潜在的风险和危险。为了有效避免和减少风险的发生，减少因材料采购、作业操作等因素给建设带来的损失，我们就可以建立一个建筑工程管理信息化系统，运用互联网信息技术的应用，对风险因素进行分析和评估，从根本上降低风险，保证建筑项目顺利的实施。

2 互联网技术在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理它基友系统性和复杂性的特点，我们在建筑工程管理中运用互联网技术可以有效的提高管理的效率、管理的质量以及管理的水平，保证各项建筑项目的顺利实施，并且从根本上提高建筑工程整体的质量。

2.1 费用监管

费用监管是建筑工程中的一个重要部分，同时，费用监管也是工程造价管理的核心内容，这两点就可以充分的体现出费用监管的重要性和必要性。在应用互联网技术的前提下，我们可以更好的把建筑工程的管理责任计划和工作内容划分到具体的人员上，加强对建筑工程造价费用的管理，这样不仅有效的提高了建筑管理工作中的综合性，而且还可以全方面的对工程造价费用进行控制以及监管。在大部分的建筑企业和施工单位中工程造价管理是十分重要的，它对建筑企业和施工单位建筑工作的实施都有一定的影响。对此，各个建筑企业十分重视建筑费用的监控，加强建筑企业费用的监控十分重要，建筑企业和施工单位要想有效的加强工程造价费用的监控，首要的就是完善并且优化预算管理方式，保证报价的准确性。我们可以把互联网技术应用在建筑造价监管系统中，还可以融入预算技术和CAD软件减少因造价制定准则给不同区域建筑工程造价管理所带来的偏差，对减少工程造价和成本投入都有一定的监控作用。互联网技术在建筑工程造价管理中的优点十分多，所以，我们要积极的运用互联网技术加强对建筑造价费用的监管，它可以给我们带来巨大的收益。

2.2 进度监管

随着我国人口不断的增加，城市化进程不断的推进，人们对居住的要求也越来越多，这使得我国工程建筑的规模也在不断的扩大，但是，在建筑工程施工的过程中往往存在很多因素的影响，对此，解决这些因素的干扰成为了建筑工程管理中一项难题。我们可以把互联网技术引入到我国建筑工程管理中来，可以针对进度监管建设一个建筑领域的局域网去解决工程建筑中的一些问题，它要十分符合我国当前建筑领域的现状，能够根据建筑工程的实际情况对工程进度进行监管，与此同时，它还要符合对外工程承包的要求。运用互联网技术加强对我国工程建筑进度的管理，可以更好的促进我国工程建筑管理的发展，为日后的建筑管理打下一个良好的基础。

2.3 索赔监管

互联网技术在建筑工程管理中不仅能对费用和进度进行监管，它还可以起到一个对索赔进行监管的作用。索赔在建筑工程施工中是合同两方要履行的重要内容之一，工程建筑管理加强对索赔的监管，做好有关索赔管理的相关工作，减少因合同对方索赔内容而对建筑企业造成的影响，它可以有效的保证以及提高企业的合理效益。为了建筑企业更好的对索赔进行监管，利用互联网技术搜索有关建筑工程中生成的一些数据，相应的建筑管理人员可以按照搜索出的数据，进行一个分析、计算以及储存，找到更多有关建筑工程索赔管理的内容和依据，对建筑企业索赔管理更好的进行有依据性、全方面的监控。

3 互联网技术的建筑工程管理策略

3.1 提升工程管理平台层次

建筑工程管理它具有复杂性的特点，工程管理的内容也十分广泛而且繁杂，可以把建筑工程管理划分为两个层面，内部和外部，内部层面的工程管理内容以工程监督、材料采购、合同管理和资金管理为主。外部层面的管理内容主要包括图纸设计以及工程监理等这两个方面。如果我们还采用以往传统的工作方式进行建筑工程管理更会加大建筑企业的负担和压力，增大工程建筑管理的难度性，而且还十分不利于建筑工程管理质量的提升，会对建筑企业造成一定的影响。对此，我们要顺应时代发展的趋势，在互联网信息技术的时代中，要对工程建筑管理的方式进行创新，各个建筑企业要积极的以引用互联网技术，不断的提升工程管理平台的整体层次，使工程建筑管理收集更多的信息内容和数据，确保每一个环节都能够顺利的进行。

3.2 构建完善的管理系统

从上述内容我们可以看出建筑工程管理所涉及的环节十分的多，所涵盖的内容也比较广泛并且复杂，例如：建筑企业在项目招标的过程中，不同的标准所需要的数据会十分庞大，这些数据内容与建筑工程的各个环节和施工进度之间都有这密不可分的关系。在传统的建筑工程管理中每天需要工程人员所核实的有效数据变得越来越庞大，同时，它还增大了工程建筑管理人员的数据计算量。为了更好的保证工程管理中对成本管理、质量管理、人员安排还材料采购等环节顺利的实施，我们首要的管理措施就是对数据库进行一个优化，在工程建筑管理中建立一个完善的管理系统，这就需要在工程建筑管理中引用互联网信息技术。这种方式有效的保证了工程建筑每一个环节的顺利进行，使得他们可以更好的进行衔接，在原有的工作基础上，大大提高了工作效率，使工程质量水平有所提升。