杨文帅

（大同市建设管理中心，山西大同 037000）

0 引言

BIM是以数据信息作为关键，对项目中的信息进行整合，形成信息技术支持的技术模式。因此，在建设项目成本控制的过程中，要加强BIM技术应用：首先，对施工进行模拟，建立建模软件，直接反映施工的工序，对施工流程进行优化；其次，根据设计变更，合理利用BIM，减少核算的时间、核算成本，从不同的维度进行多方面的对比，推动施工方案的优化。同时，探讨施工单位具体利用BIM技术对施工阶段进行成本控制的过程，促进建设项目成本控制效果的提升。

1 BIM技术的相关简介

所谓BIM是以建筑工程项目中所出现的各种信息作为基础，结合信息进行整合构建建筑模型，从而对建筑工程中的真实状况进行反映，它能够使多个层次的信息进行交互，对建筑过程进行模拟，通过合理的运算和出图进行深入的分析，相比于传统的技术，能够处理海量的数据，提高信息交互的效率，加强综合的统计。尤其在建筑项目成本管控方面，发挥BIM技术的估算预算能力。其次，BIM技术能够加强专业协同对数据进行快速的查询，提供有效的解决方案，同时，对建筑工程的流程进行梳理，利用软件构建三维模型，覆盖建筑工程的所有数据，加强数据的共享，从而降低成本，促进软件与数据的融合[1]。

2 BIM技术应用于成本控制的意义分析

当前的建筑项目成本控制的过程中，充分的利用BIM技术，对建设过程中的不确定因素进行了解，加强技术和资源的充分利用，从而推动建筑质量的提升，节约成本，提高经济效益。

2.1 促进工程成本管理理论的发展

在建筑工程项目成本控制的过程中，要应用BIM技术，对传统的建设项目设计、施工管理思维方式进行转变，为建设项目成本管理理论发展提供机会。同时，对BIM技术进行深入的研究，引入到具体的成本控制实践过程中，能够将理论与实践进行结合带动理论的发展，通过实践对理论进行有效的验证。

2.2 提高建筑行业的资源利用效率

在当前的建筑项目成本管控的过程中，要降低投入，提高资源的利用效率，对于整体建筑行业的发展有一定的作用，同时，将BIM技术引用到成本控制过程中，能够使得建筑行业朝向低碳环保的方向发展，加强能源的节约，借助资源的优势，促进建筑行业的升级与优化。

2.3 提高建筑企业的核心竞争力

在对成本进行控制的过程中，要根据施工企业的合理预算来对信息进行整合，优化施工过程中的各个流程，加强对现场施工方案的确立，从而使施工企业能够提高经济效益，获得核心竞争力。因此，在具体的探讨过程中，要对BIM技术进行深入的应用。尤其在施工阶段的成本控制方面，能够发挥巨大的作用[2]。

2.4 推动BIM技术在施工阶段的应用

在当前的BIM技术应用过程中，主要结合于设计阶段，而对施工成本决策模型进行构建建立成本控制系统，能够从不同的方面对施工成本进行有效的控制。因此，在施工阶段，应用BIM技术，提高整体项目的成本控制效率，使得BIM技术能够从设计阶段逐渐向施工阶段进行延伸。

3 BIM在建设项目成本控制中的应用策略探讨

3.1 构建施工模拟模型

在BIM应用于建设项目施工阶段时，要结合对应的建模软件构建五地模型，对建筑信息进行收集，能够直接反映建设过程中的具体施工工序，对工序进行合理的编排，对现场状况进行具体了解，结合设施、场所、原料使用等方面进行提前准备，提高建设的质量和效果。同时，通过建模软件有效的对真实情况进行模拟，节约建设过程中投入的成本，提高精细化管理效果。

3.2 利用出图算量

BIM在建设项目应用过程中，要结合画图和算量进行有效的成本控制。比如，在综合管线图的纠正过程中，通过不断的规划整改，融入BIM技术，对数据精准度进行提升，加强对检测数据的整合能够形成整改方案，更加具体的进行计量。其次，BIM中有关软件拥有一定的定位功能，根据具体的运算转折，将模型与测量进行融合，可以减少算量的成本，使数据更准确，同时，对各节点的成本进行有效的监督，加强对信息的共享，促进成本控制效果的提升。

3.3 设计变更方面的应用

在建设项目建设过程中，往往会伴随着一定的设计变更，会出现各种各样的障碍与难题。因此，借助BIM技术对整体进行核算，能够将项目进行关联，当发生变更时，要修正对应的方位，整合模型产生一定的变化，减少核算过程中所浪费的人力、物力，从而节约整体的成本。

4 BIM在成本管控系统构建中的具体应用策略

在利用BIM技术对建设项目整体成本进行控制的过程中，构建成本管控系统，从多方面进行对比，优化施工现场，促进施工方案的合理选择。

4.1 从多角度多维度进行有效对比

在利用BIM技术进行成本管控，系统构建的过程中，要从时间和工序等不同的维度进行对比，加强模型与时间维度的融合，能够反映各构建的时间信息，对实际产生的成本和预算中的成本进行比较，从而有效的了解某个阶段的盈亏情况，第一时间采取管控措。其次，将BIM模型与工序进行融合，能够对某一工序中所投入的成本进行比较，从而对超出预算的环节进行合理的处置，达到精细化管理的效果。

4.2 推动施工现场的优化

在施工阶段利用BIM技术中的相关数据，能够迅速的查询所需建设的工程量，精准的安排人力物力，对材料和机械进行规划，能够避免一些款项的大幅度流出，使资源能够达到均衡，由此来降低施工过程中的成本，其次，BIM数据能够对施工计划进行有效的协调，当计划变更时，能够第一时间对任务进行分解，根据进度规划来合理的对资源进行协调，避免资源的闲置和挥霍。再者，构建的BIM模型的构建后，对工序进行统筹，减少各环节的资源消耗量。通过现场监控，了解资源使用的动态，从而使原料和设施能够最大化的提高利用率，减少费用的投入。

4.3 促进施工方案优化

在BIM技术应用于建设项目成本控制的过程中，施工方案进行优化，要了解施工过程中所出现的问题，及时的采取防治措施。其次，对施工现场的安全系数进行提高，能够有效的避免安全事故的发生。或者运用三维可视化模型，对工人实施的安全交底工作进行监督，避免安全事故的萌发。同时，对施工模拟进行解析，通过对资金运用状况进行制定合理的方案，有效加强控制目标的达成，减少项目建设过程中的风险，提高整体的收益。

5 结束语

综上所述，在当前的建设项目成本控制过程中，要合理利用BIM技术对信息进行整合，从而优化整体的建设流程，加强对成本的控制。当前的建设项目具有一定的复杂性、多变性，存在建设的风险，对BIM技术进行应用，加强不同时段数据的整合，在一定的模型下，发挥部门之间的专业协作作用；其次，在施工模拟过程中，对施工工序进行反映，有利于施工企业对施工工序进行合理的编排；再者，利用BIM对成本管控系统进行构建，要从多方面进行对比，结合某个时段的盈亏，采取有效的管控措施，结合具体的状况，对施工现场进行优化，节约各环节和板块中的资源消耗量，避免安全事故的发生，提高施工现场的安全系数。同时，BIM对成本控制具有一定的意义，推动成本管理理论的发展，提高建筑行业的资源利用效率，促进施工企业的核心竞争力提高。