李永昌，郑 均，王小峰，谢 秦，徐晓莉*

(1.东部战区总医院质量管理科，南京 210002；2.东部战区总医院卫勤部，南京 210002)

在国家医药卫生体制改革逐步迈向深水区的特殊历史时期，中央军委后勤保障部于2016年7月印发《军队医院和疗养机构医疗岗位绩效津贴分配指导意见》(下称《指导意见》)。当前，军队各医院和疗养机构均按此执行。总体来讲，《指导意见》有利于实现总额控制，突出绩效考核作用，体现倾斜临床一线、区分层级差异的原则。但从军队医院执行《指导意见》后的成效来讲，其激励作用与导向作用仍有待加强[1]。本文旨在探讨军队医疗岗位绩效津贴分配存在的问题，为进一步提升军队医院绩效津贴分配的科学性、公平性和可操作性提供借鉴和参考。

1 军队医疗岗位绩效津贴分配概述

长期以来，军队医疗岗位绩效津贴一直由各单位自主实施，总部仅对单位绩效津贴总额占比及分配指导思想提出原则性、框架性的要求[2]。随着军队单位全面停偿、军队医院收支分离等政策的深入推进，2016年7月中央军委后勤保障部印发《关于试行军队医疗岗位津贴制度的通知》，将医疗岗位津贴分为等级津贴和绩效津贴两部分，并以《指导意见》对军队医院绩效津贴分配进行进一步规范，明确绩效津贴的分配原则、享受范围、绩效考核指标和办法，以及绩效津贴分配、发放和监管的具体措施，同时还配套下发绩效津贴分配管理信息系统。

2 军队医疗岗位绩效津贴分……

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