乡村振兴战略下江西省农业新型经营主体培育及优化路径研究
2020-02-12王晓燕
江西农业 2020年23期
王晓燕
(江西经济管理干部学院,江西南昌 330088)
乡村振兴战略是全面建成小康社会需要坚定实施的七大战略之一,也是党中央基于乡村面临衰落、城乡发展依然存在较大差距的客观实际,为实现乡村“产业兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕”所作出的重大部署。相比资源丰厚的客观条件,制约乡村振兴的最大因素是人才问题。如何培育人才,发挥人才的力量是乡村振兴的关键。基于此,结合江西省新型农业经营主体培育存在的问题,提出解决对策。
1 新时期新型农业经营主体的新形势
1.1 现代化高科技为新型农业经营主体提供技术保障 大批有文化、懂技术、会经营的职业性较强的专职农民和农业经营组织出现,这些组织在经营上规模越来越大,集约化程度越来越高,竞争力越来越强。随着信息化不断发展,“互联网+农业”不断推进,农产品的生产、销售在信息化时代飞速发展,电商平台资源多样,县、乡、村三级物流配送体系越来越完善,为培育农业新型农业营业主体创造了有利条件。
1.2 国家政策是推进新型农业经营主体的有力保障 国家为培育职业的新型农业经营主体提供了充足的财力支持。越来越多受高等教育的专业人才自愿加入农业生产事业,使得新型农业经营主体有技术、懂技术。当前,我国不断深入实施乡村振兴战略,深化农业供给侧结构性改革,同时继续安排农业生产发展资金、农业资源及生态保护补助资金等,促进了江西省新型农业经营主体的发展[1]。……
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