浅谈医院后勤社会化保障的思考
2020-01-21吴雪莲
中国卫生标准管理 2020年10期
吴雪莲
近年来,我国社会经济水平逐渐递增,市场机制进已经融入到医院后勤,但依旧根据传统经济模式实施,从而导致这方面医院无法适应现代经济的发展,导致相关的医院后勤工作内容出现一系列问题。部分医院后勤人员综合素质低,思想意识不端正,在采购物质时出现不重视质量情况[1]。医护人员的需求量增加,后勤服务工作内容增多,临床与后勤之间出现矛盾,从而影响这类医院的发展与进步。所以,本文就针对医院后勤社会化保障进行思考,具体表述如下。
1 医院后勤保障管理制度的弊端
1.1 与社会市场经济规律不相符
市场经济是以市场为资源配置与经济运营模式,医院属于第三产业,医院后勤部分与市场经济规律有着紧密联系。但多数医院的后勤服务处于计划经济体制模式,后勤部门吃医院大锅饭等问题没有合理解决。从而降低后勤部门工作质量与效率,设备应用率下降,无法满负荷运行等。通过相关数据得知:医院后勤的自我管理与封闭服务与当前社会主义市场经济规律不相符[2]。
1.2 不符合当前集约化管理要求
开展集约化管理可保证好效益,对医院后勤实施集约化管理就是保持集体的观点,对封闭、分散的后勤服务实施集中式管理,进一步提升工作效率与服务水平,达到推动社会经济效益的目的。当前,多数医院的后勤服务都处于分散、小生产的形式,比如糕点房、 保安、水电、保洁等,占有人力资源较多,耗费资金较高,而工作效率与效益偏低。……
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