邱赫，曲建睿

（哈尔滨医科大学附属第四医院，黑龙江 哈尔滨 150001）

现代医疗的发展和进步离不开先进的医疗设备的辅助，先进的医疗设备有利于医学技术的进步，也有利于提高医院医疗效益，医院大型医疗设备的维修及管理是至关重要，现代医院大型医疗设备主要有诊断设备，治疗设备以及辅助设备等，先进医疗设备的大量购入，也给医院设备维修及管理带来了一定压力，医院要重视大型医疗设备维修问题及对策的研究，保障大型药设备的开机率及完好率，进而为医院治病救人提供保障。

1 现代医院大型医疗设备维修存在的不足分析

1.1 医疗设备管理人才专业性不够

现代大型医疗设备的质量直接关乎患者的医疗效果及生命安全，医疗设备的质量保障至关重要，随着大型医疗设备的不断增加，医疗设备管理技术含量也在不断的提高，这给医疗设备管理人员带来了一定的压力和挑战，就我国现代医院大型医疗设备管理和维修发展现状来看，大型医疗设备管理人员专业素质普遍比较低，专业的大型医疗设备管理人才非常少，而且现代医院缺少或没有将医疗设备管理维修人员计算入正式的编制，医院专业的医疗设备管理人员比较少，而医院为了医疗的发展进步，又不断引入先进的大型医疗设备，医疗设备管理及养护难度大，专业的管理维护人员稀缺。

1.2 医疗设备管理制度不够完善

现代医院普遍存在大型医疗设备管理制度不够完善的问题。随着医疗卫生事业的不断发展进步，医疗技术水平的不断提高，医院大量引入先进的大型医疗设备医院的医疗设备管理工作根据我国政府主管部门的规定逐步规范化发展，医疗设备的购置、验收、使用、维护以及管理等制度都不断发展完善，但大型医疗设备的管理与维修制度仍有不完善的地方，比如大型医疗设备的管理制度不过系统，造成设备管理人员对大型医药设备的管理和维护没有系统的概念，加上设备管理人员专业素质不够，一定程度上会造成大型医疗设备管理及维修混乱。而且有的医院由于没有完善的激励及奖惩制度，造成设备管理人员在设备管理及维护过程中态度懒散，工作积极性低，不利于设备管理人员工作效益的提升，也不利于大型医疗设备维修问题的解决。

1.3 重用轻管问题明显

先进的医疗设备的使用给医院以及社会带来了良好的效益，明显提升了医院的医疗效果，给人们身体健康及生命安全提供了保障，医疗设备是现代医院诊治及治疗过程中不可或缺的一部分，而且由于其有利于提升对患者的治疗效果，所以在医疗过程中使用十分频繁，有的医院十分重视医院医疗水平及服务质量的提升，但对医疗设备的管理不重视，抱着能工作就不用重视管理的态度，在医院有的医疗设备长年处于超负荷使用状态，还有的大型医疗设备连续不间断的运行，造成了医疗设备故障力的提升，也给大型医疗设备的维修及管理带来一定压力与挑战。

另外，有了大型医疗设备在运行过程中出现故障问题，管理人员没有高度重视，小问题只是自行进行简单的维修，态度比较敷衍，只有大问题才会联系相应的设备生产厂家，有的大型医疗设备拆卸非常复杂，维修成本大，而且厂家检修人员往返过程中没有带齐配件或零件，也会造成大型医疗设备被迫闲置的情况，不利于医院大型医疗设备管理效益的提升。

1.4 不重视对大型医疗设备的定期维护

现代医院大型医疗设备价值高、成本高，其管理和养护难度大，而设备管理和养护人员维护不到位对其质量也存在一定影响。就目前医院大型医疗设备的养护发展实际情况来看，很多设备管理人员并不重视对大型医疗设备进行精密的养护，没有意识到大型医疗设备养护的重要性。

大型医疗设备除了定期维护外，还要时时刻刻关注其运行的状态，一旦发现故障问题，要及时采取有效策略对其进行检修，但设备管理人员常常忽略对设备状态的关注，不重视定期的维护工作。此外，有的医院的大型医疗设备购入后很少使用，造成设备长时间处于闲置状态，而设备管理人员又忽视对其的定期维护，也会造成设备后期使用和维修存在问题。

2 现代医院大型医疗设备维修问题的解决措施探讨

2.1 引进专业管理人员，提高设备管理队伍专业水平

医院医疗设备管理队伍专业水平直接关系到医院医疗设备维护及管理质量水平，直接关系到医院医疗质量水平，所以要重视提升医院医疗设备管理团队的专业水平。首先，医院管理层需要根据医院大型医疗设备管理实际情况引进专业的管理人才，提高管理人员专业性。其次，医院要重视把医疗设备管理维修人员纳入正式的编制，或根据医院实际情况增加医疗设备管理人员编制名额。此外，医院还要重视对医院医疗设备管理人员的培训，组织医疗设备管理人员进行定期和不定期学习，不断提升管理人员的专业素养。

2.2 建立健全医院大型医疗设备管理制度

科学合理、系统规范的医疗设备管理制度，有利于医院大型医疗设备管理水平的提升，有利于保大型障医疗设备的使用效益。医院要根据我国政府对大型医疗设备管理的相关规范，建立健全大型医疗设备管理制度，让大型医疗设备管理依据管理制度进行，并严格落实各项规章制度，进而保证大型医疗设备管理不断规范化，提高医疗设备维修及管理效益。其次，医院要完善医疗设备管理激励及奖惩制度，利用激励及奖惩制度，充分激发员工积极性，提高设备管理人员的效益。此外，要重视完善大型医疗设备管理维修制度，医院大型医疗设备的选购及使用十分重要，设备的维护保养也十分关键，医院要提高对医疗设备管理保养的认识，完善医疗设备保养制度，加强对医疗设备管理人员的培训，督促管理人员做好大型医疗设备保养工作。

2.3 提高对大型设备管理的认识，建立多渠道维修策略

现代医院大型医疗设备比较多，对大型医疗设备进行质量控制、巡检及维修十分关键，医院在购入大型医疗设备时，一般是专业的医学工程师到现场进行检测及技术鉴定，大型医疗设备在运行过程中出现故障时，要让医院专业的医疗设备管理人员进行检测和鉴定，及时发现问题并提出相应的解决策略。医院专业的医疗设备管理人员无法解决问题时，医院要及时联系厂家工程师到现场进行维修，如需要外修要做好设备移交登记。对外修设备维修人员给予的反馈，要及时联系沟通第三方维修公司，确定大型医疗设备的维修价格。医院要重视利用维修市场多元化发展的优势，建立起多渠道维修的策略模式，提高医院大型医疗设备维修效益，保障医院大型医疗设备正常运行。

2.4 做好大型医疗设备的定期维修和日常维护工作

一般现代医院大型医疗设备的质量控制是依靠先进的科学技术手段进行的，医院在大型医疗设备维修及管理过程中，要保障医疗设备运行效益，实现医疗设备质量可靠、安全有效的目标，要重视做好大型医疗设备定期维修及日常的养护工作。

首先，医院大型医疗设备管理人员要重视医疗设备的日常维护及保养，医疗设备管理人员负责大型医疗设备的日常维护，比如医院呼吸机的过滤网清洗以及患者上即将上呼吸机的安装和自检等工作，做好日常的维护工作，有利于避免呼吸机在使用过程中出现故障，降低设备维修费用。其次，要注意医院大型医疗设备的定期巡检，最好在两个月就巡检一次，这有利于降低大型医疗设备的故障发生率。

3 结语

总之，医疗设备的运行效益关乎医院诊治及服务质量，所以现代医院大型医疗设备的维修非常重要。医院要重视提高医院大型医疗设备管理人员的专业素质，引进专业水平高的维修管理人员;医院要重视建立健全医疗设备管理制度，完善激励及奖惩制度，激发员工工作积极性;要做好大型医疗设备的定期巡检及日常维护工作，保障大型医疗设备的运行效益，提高医院服务质量。