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从财会信息特征探讨如何加强财会信息管理研究

2020-01-19张俊青山西诚达公路勘察设计有限公司

环球市场 2020年24期
关键词:财会信息管理准确性

张俊青 山西诚达公路勘察设计有限公司

财会信息是企业从事各项经济活动的重要依据,然而财会信息的私有性、隐蔽性、过程性、滞后性与动机性特征将一定程度上影响到信息的可靠性、准确性与真实性,引发会计造假、信息失真等负面事件,对此,需基于财会信息特征寻求优化企业财务管理的具体策略,提升企业财务管理水平。

一、财会信息的特征分析

(一)阶层性特征

企业层级存在着较大的差异性,这些差异性的存在会直接影响到企业获取到的财会信息质量,表现出较明显的阶层性特征。企业所有者和经营者之间、企业内部部门之间、生产部门的各班组之间,所获取到的财会信息都存在着层级性。

(二)过程性与滞后性

企业财务报表中涵盖的各个项目金额均需经由会计工作获取,而财会信息的生成需经历经济事项发生、凭证填写、登记入账、财务报表编制等一系列复杂过程,由此凸显出财会信息的过程性特征。由于在财会信息生成的过程中涉及众多环节与经手人员,各环节的执行效果、不同人员的素质水平均会影响到财会信息的准确性,而企业会计通常依据历史成本计量属性进行各项要素的计量,使得财会信息仅能用于反映企业在过去一段时间内的财务状况,无法做出对企业当下及未来财务状况的反馈,难以为管理者编制战略计划、投资者制定投资计划提供有价值参考信息,致使财会信息呈现出滞后性特征,进而影响到信息的准确性。

二、针对性策略

(一)建立科学财会信息管理制度

因为企业的资金与资源都是来自国家财政的拨款,因此需要在实际企业财会管理工作中,相应建立科学财会信息管理制度。具体而言,在实际日常财会工作中,企业需要依据实际发展需求以及相应的政策法规,相应的调整企业管理制度,例如健全信息收集部门以及核算部门,提高对企业资产监管力度,准确掌握企业内各部门、各层级相关财会信息,以便于全面提高财会信息管理质量。

(二)提高财会信息透明度

财会信息与企业其他信息的作用大小不同。财会信息与各类利益相关者密切相关,那么提高财会信息透明度,就要关注利益相关者的诉求,要注意内容、频率和方式。提高财会信息透明度,第一、要从企业财会信息化管理工作入手,通过会计核算、资金管理等系列工作的推进,进一步规范预算管理工作,加强绩效考核工作以及内部控制等工作。财会信息化的建设,能够让企业快速了解基层真实的信息,进而提高会计核算的准确性,提高企业对基层的控制度,以免被基层的核算机制所蒙蔽和牵制;第二、要做好财务监督工作。有效监督的基础来自财会信息的准确获取,只有及时有效地收集了相关的财会信息,才能全面有效地了解基层的财务状况和经营成果,从而加强对基层的控制。加强财会监督工作,也能对下属机构的会计核算情况、资产运营情况以及资金变动情况进行有效的监督;第三、要注重企业财务集中的管理。加速企业财务集中管理,主要是因为在信息化背景下,企业不可能静止不动或是处于封闭状态,如果不能及时有效获取外界信息,就难以保障企业的正常的发展。因此,企业应该逐步转向动态化管理、信息化管理,进而实施规范化管理、一体化管理,提高企业财会信息的透明度,只有这样才能让企业真正步入财务集中管理的进程中去。

(三)调整计量属性范围

企业会计在针对各类经济事项进行账务处理时,其选取的计量属性将直接影响到财会信息的准确性。其中历史成本是以经济事项发生时的金额作为计量依据,例如在衡量企业采购的某一固定资产的入账价值时,需以购买该固定资产时的支付价款金额作为计量依据;重置成本是以当下时刻为基准针对经济事项应当发生的金额进行重新计量,例如在衡量某一盘盈固定资产的入账价值时,需以现在购买资产时花费的价款金额作为计量依据。为加强财会信息管理,需针对企业会计计量属性的使用范围进行合理调整,基于会计要素差异选取适宜的计量属性,例如针对价值变化较小的会计要素,在会计计量时可沿用历史成本;针对价值变化较大的会计要素,可采用公允价值属性进行会计计量,借此有效提升财会信息的准确性。

(四)提升科技创新水平

企业开展财会信息管理工作,需要不断优化自身的科技手段,积极建立健全财会信息现代化、信息化管理机制,为充分推进相应的管理工作,提供良好的前提条件。现代科学技术的持续更新和进步,为企业管理工作带来了机遇与挑战并存的发展局面,企业领导人员需要充分重视到现代高科技技术手段的优势和作用,不断改进企业管理机制,全面实施信息化,推进企业管理工作的良好开展。在财会信息管控工作中,积极建立起专业化的管理系统,借助于电子计算机系统,针对各项工作流程进行不断的优化和完善,高效率的管理各项财务资料。

三、结语

财会信息的作用在目前的企业管理工作中逐步加强,财务信息特征制约着财会信息管理的质量和水平。加强企业财会信息管理,要抓住财会信息特征的本质,借助信息论、控制论的思想,从财会信息的事前、事中、事后多方面、多角度、全方位进行管理和控制,只有这样才能发挥财会信息的有利一面,尽量规避财会信息的不利因素,进而有效提高企业管理各项工作的效率,促进企业各方面的健康有序发展。

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