许松 襄阳捷顺达物流有限公司

长期投资决策主要是指根据民营企业发展现况制定长期投资方案，运用先进技术手段针对该方案周期、结果、实施历程等要素进行评价、分析、选择，通过长期投资决策解决民营企业战略性、经营性发展难题，助其提升综合决策效率。管理会计主要是指以提高民营企业效益为先导，帮助决策者作出决定财务管理分支，需民营企业根据长期投资决策材料运用管理会计手段进行整理、汇总、加工及报告，发挥管理会计作用，提高长期投资收益。基于此，为提高民营企业长期投资决策质量，探析管理会计应用必要性、难点及措施势在必行。

一、民营企业长期投资决策中管理会计的应用必要性

（一）解析长期投资决策过去信息

基于民营企业文化、运营目的、资源结构、发展战略各异，在制定长期投资决策前需对以往成功及失败投资活动有所了解，从中吸取经验教训，累积长期投资决策经验，突出民营企业投资优势，通过长期投资盘活存量。这就需要民营企业应用管理会计针对过去有关长期投资信息进行解析，明晰民营企业长期投资优点及缺陷，通过决策弥补缺陷、突出优点，使民营企业长期投资决策更具实效性，与民营企业投资风格相吻合，提升其驾驭投资决策的能力。

（二）控制长期投资决策发展现况

影响民营企业长期投资收益因素较多，如投资对象偿债能力、投资领域政策、本企业现金流量等，为此需民营企业关注长期投资决策实施情况及推行阻力。管理会计作为灵动性较强财务管理手段可以实时管控投资动态，引导民营企业根据管理会计报表内容调整投资方案，根据投资市场发展现况作出及时应对，使民营企业长期投资行为更为科学、高效，指引企业始终处于投资发展正轨。

（三）筹划长期投资决策未来方案

预测未来是管理会计有别于传统财会工作突出优势指引，民营企业为抢占长期投资市场发展先机，需从长远角度出发规设投资方案，这就需要应用管理会计手段，充分运用与长期投资决策相关数据资料，针对该项目未来投资风险予以预判，以提高民营企业投资风险规避效率为先导科学优化决策细则，同时指引有关部门配合完成预见性投资决策实施准备工作，通过长期筹划提高民营企业投资质量。

二、民营企业长期投资决策中管理会计的应用难点

（一）管理会计应用数据信息整合质量欠佳

为使管理会计可以针对民营企业长期投资过去、现在与未来进行管理，帮助民营企业规避长期投资风险，通过投资决策获取效益，管理会计的应用对数据信息提出一定要求，一方面需确保数据信息具有代表性，可以体现民营企业长期投资风格，另一方面数据信息需具有真实性、系统性，贯穿长期投资决策实施始末并精准反馈民营企业投资情况，为投资决策的优化升级提供依据。

（二）管理会计应用环境分析不够系统全面

部分民营企业因缺乏管理会计应用经验，加之投资视野较窄，将企业投资能力视为左右长期投资决策的关键，忽视其他投资环境对民营企业长期投资带来的影响，削减民营企业长期投资决策综合性、实效性。这就需要民营企业应用管理会计关注不同投资环境，为建立健全系统全面长期投资决策实施体系奠定基础。

（三）管理会计应用制度有待健全

与其他领域管理会计应用存在一定区别，在长期投资决策中民营企业需推行配套管理会计应用制度，确保管理会计得以妥善应用。受民营企业财务管理思想推行深度有限因素影响，部分民营企业未能根据财务管理需求设定管理会计应用制度，企业长期投资决策与管理会计相互脱离，影响民营企业长期投资综合成效。

三、民营企业长期投资决策中管理会计的应用措施

（一）提高管理会计应用数据信息整合质量

为使民营企业长期投资决策更具科学性，需围绕投资决策实施前期、中期及后期统筹财务数据信息，通过信息资料整合对投资决策作出预判、控制、评价，继而使民营企业长期投资有效性得以提高。第一，根据《会计法》等法规立足民营企业长期投资决策情况整合财务数据信息，赋予管理会计应用数据信息合法性，确保长期投资决策有法可依；第二，建立投资决策数据信息反馈机制，要求民营企业参与长期投资决策主体定期向管理会计层输送数据信息，相关信息资料需完整、精准、全面、真实，继而通过管理会计控制长期投资决策走势，使相关决策适用性更强；第三，根据民营企业长期投资项目筛选财务数据信息，同时加大相关数据信息应用及披露力度，使管理会计的应用更具针对性，数据信息具有适用性，与民营企业长期投资决策息息相关。

（二）加大管理会计应用环境分析力度

第一，加大管理会计应用外部环境分析力度。首先，针对与投资相关国家政策进行分析，例如在可持续发展基础上高新科技产业、新能源产业成为投资热门领域，加之经济转型升级政策指引服务业得以壮大，通过解读相关政策通常管理会计应用所需信息，以报表的形式对比分析各个潜在盈利投资领域长期投资决策实施可行性，助力民营企业找准长期投资方向；其次，针对市场环境进行分析，对投资对象多做了解，掌握投资竞争要素，通过管理会计分析得出应对措施，使长期投资决策可以规避市场发展风险。

第二，加大管理会计应用内部环境分析力度。首先，针对民营企业投资能力进行分析，通过分析其现金流量表对民营企业投资现况作出科学判断，避免民营企业被长期投资项目拖累；其次，针对民营企业内控成果进行分析，了解各个发展环节对长期投资决策产生的潜在影响，通过应用管理会计以提高决策获利效率为先导设定内控指标，在各个部门配合下达到长期投资决策预期。

（三）健全管理会计应用制度

为围绕民营企业长期投资决策做好管理会计工作，通过应用管理会计提高投资质量，其需健全管理会计制度。例如，推行《管理会计信息化管理制度》，在会计电算化前提下借助网络提高与投资有关管理会计信息数据流通效率，各个部门可及时获悉最新、最全、最优长期投资决策信息，为配合完成决策推行任务提供依据，同时保障数据信息安全稳定，应用IT技术加工处理数据信息，通过管理会计信息化管控提高民营企业长期投资决策分析效率及精准性，继而在完善新时代管理会计应用制度前提下高效完成长期投资任务。

（四）提高管理会计工作人员综合素质

在民营企业长期投资决策中若想有效应用管理会计需应用新数据、新技术、新制度，一方面要求管理会计工作人员具备财务管理能力，可以树立财务管理意识，围绕长期投资应用管理会计手段，另一方面要求相关工作者需具备创新觉悟、风险洞察力，能够通过财会数据信息的解读立足管理会计报表及时优化投资决策，使之长期投资决策更为高效。这就需要民营企业加大管理会计工作人员培育力度，确保其态度端正、技术扎实、能力较强、思想先进，同时配合推行奖惩制度，调动管理会计工作人员自主创新能动性，为丰富长期投资决策表现形式奠定基础，通过培训与管理达到有效应用管理会计

目的。

四、结束语

综上所述，管理会计是财务管理有力手段之一，民营企业为提高自身长期投资决策综合效率应积极提高管理会计应用数据信息整合质量，加大管理会计应用长期投资环境分析力度，不断健全管理会计应用制度，同时提高管理会计工作人员综合素质，旨在针对民营企业长期投资决策过去、现在及未来做好充足管理准备，助其规避投资风险提高综合效益。