关于建筑机械设备安装管理的一些问题分析

2020-01-18王伟平八冶建设集团有限公司

环球市场 2020年23期

关键词：机械设备施工人员人员

王伟平八冶建设集团有限公司

建筑机械设备的安装工作比较复杂、精细。建筑企业不仅要从各方面入手加强建筑机械设备的安装工作管理，还应当依据行业标准从技术上方面规范安装工艺，并要求施工人员能够科学安装、合理调试，从而提高建筑机械设备的使用性能，为建筑工程的施工奠定基础。

一、建筑机械设备安装施工存在的问题

（一）材料、器械的质量不达标

随着我国科技水平的提高，我国从整体上提高了机械设备的质量，但有很多问题出现在安装过程中。例如，建筑施工材料和机械设备的质量、材料的质量不达标。这样会造成安装过程中会出现诸多问题，严重的会导致施工事故的出现。

（二）缺乏有效的组织和管理

从实际情况来看，大部分的建筑机械设备安装施工过程中，普遍存在着缺乏有效的组织和管理。由于在机械设备安装过程中缺乏科学性的流程计划，且带有盲目性，也不注重处理中的细节问题，这些都影响着机械设备安装的质量和安装的费用的耗费。正因缺乏有效的管理和监督制度，在一定程度上极大地影响了机械安装的质量的效果。

（三）安装人员素质低

建筑安装人员的专业素养很大程度上决定了机械设备的安装实施情况。在建筑工地有很多低素质的安装员，他们专业能力差，没有掌握过硬的技术。主要表现为建筑安装人员没有经过专业的技术培训，而且缺乏专业的安装知识，这样造成了很多不规范的安装行为出现在实际的施工过程中。

二、加强建筑机械设备安装管理的措施

（一）做好机械设备安装初级阶段准备工作

认真做好机械设备安装的相关准备工作，为安装的顺利进行打下基础，具体的准备工作主要有确定安装时间、检查安装材料和设备型号尺寸、设计图纸的敲定等。确定安装时间，根据设备安装需要合理地规划设备进入场地的时间、安装时间等，从而保证安装的顺利进行。认真检查安装材料的质量和型号，对安装的辅助材料进行现场二次检查，保证安装材料符合安装要求。

（二）对施工人员进行加强管理

现场管理中最主要的管理对象还有对人的管理，要在安装过程中对安装人员做多角度的管理，建立多层次与立体的管理模式。务必要对安装人员的岗位培训加强重视，针对技术要求高与专业性强的施工工序，更要把管理工作进一步做好，并且严格要求施工者持证上岗，以对机械设备安装质量做出保障。

（三）对建筑机械设备安装材料进行严格检测和管理

机械设备中涉及的设备材料非常多，任何一个小零件出现质量问题都会给整个机械设备的安装造成影响，因此在安装单位的管理中，要高度重视安装材料的管理和质量检查，认真核实每一个安装材料，一旦出现质量不达标或不符合安装质量的材料都要及时更换，严禁继续应用在机械安装中。在进行安装材料采购时，采购人员要严格进行质量把关，对于进入安装工地的每个材料都要进行质量检查，从而保证机械安装材料的质量。

（四）规范机械设备安装调试

在建筑机械设备安装过程中要进行设备安装的调试，避免在安装过程中出现安全问题，对机械设备的主机和各部分零件、附加设备进行外观、质量综合检查，并由专业的现场指挥人员进行安全调控。高空作业的施工人员要做好全面的安全防护措施，如佩戴安全帽、穿戴安全服等，保证安装人员的人身安全。机械设备的安装要按照规定的流程进行，各环节分工协作、互相协调，一旦发现问题要立即停止安装，找到问题并彻底解决，避免对接下来的安装造成影响，设备安装后要进行调试工作，及时发现安装问题，从而保证机械设备在使用过程中能够安全、稳定的运行。

（五）提升建筑机械设备安装施工人员的专业素质

建筑单位要加强对施工安装人员的专业素质培训，保证其能够根据规定进行规范化安装，建筑单位可以从以下几个方面进行专业素质培训工作：第一，在建筑机械设备安装施工中，要定期对安装人员进行机械安装操作培训，并不定期检查其技术掌握情况，从而保证机械设备安装人员具有专业的安装素养。第二，对安装人员进行安装意识教育，在进入施工工地前对其进行安全知识教育，增强其自我保护意识，提升施工的安全性。第三，明确施工人员的工作责任，各司其职，并对其职务进行监督管理，一旦出现安装隐患和操作不当的情况要及时发现并调整，从而保证安装的质量。

（六）更新机械设备

建筑企业应淘汰陈旧的机械设备，注入新的机械设备。新技术、新工艺的出现，使得原来的机械设备已经不能满足当前需要，更新设备、利用新技术才是建筑机械设备发展的唯一出路，能够有效提高企业的竞争能力。此外，在新机械设备的采购中，应选择质量过硬的产品，否则维护费用会远远超过预期的购置费用，确保采购的机械设备在满足生产服务的前提下，能够使保养成本达到最低。