煤矿采矿安全管理与事故防范策略分析

2020-01-18马江杰高永升郑州煤炭工业集团有限责任公司芦沟煤矿

环球市场 2020年22期

马江杰高永升郑州煤炭工业（集团）有限责任公司芦沟煤矿

一、当前煤炭采矿中出现安全管理事故的主要原因

（一）煤矿企业缺乏完整的安全管理制度

目前很多煤矿企业的运行过程都无据可循，是因为现在企业都缺乏相关的安全管理体系，无法依照相关的制度对相应的问题进行应用，完善和排查相对应的隐患。有些煤矿企业自身的安全制度与国家的相关制度不一样，而有一些煤矿企业把安全制度当摆设，导致一系列的安全事故没有得到很好的解决。

（二）企业对操作人员安全培训不到位

企业安全意识不强，将导致采矿人员培训不足。由于大多数煤矿企业没有对员工进行系统的培训，生产线工人对许多安全隐患认识不足，容易发生事故。大部分矿场管理人员都是从基层农民工中选拔出来的，但他们的专业素养较差，对安全条例的认识和能力不足，没有能力应对现场安全事件。在这种情况下，煤矿企业的安全隐患进一步加大。

（三）采矿技术落后

矿山技术相对落后，给安全生产带来了隐患。目前，我国部分矿山采用陈旧的开采技术，在一些特殊地形地貌会产生巨大的安全隐患。这是因为企业企图降低成本，没有及时更新最新的采矿设备和技术，从而增加了安全风险。

（四）安全管理松懈

许多煤矿企业无法落实施工现场的安全规定，并且工地的管理人员对地下条件了解不深刻，导致管理过程管理不善，安全隐患被掩盖。不仅如此，一些企业还缺乏严格的安全责任和安全控制措施。

（五）煤炭企业对地质条件调查不完善

据煤矿地质工作中存在的问题统计，中国主要煤矿地质构造复杂，占三分之一以上。此外，随着煤矿开采的不断深入，使得地质灾害更加严重。客观地说，我国煤矿地质条件复杂，断层多，煤层变化大，为煤矿预防自然安全事故创造了自然隐患。

二、防止出现安全管理事故的策略分析

（一）加强煤炭企业的安全意识

安全事故的根本原因是企业缺乏安全意识。如果企业不重视安全管理，就不会采取有效措施防止事故导致安全事故的发生。因此，减少煤矿安全事故的发生，需要提高矿山企业的整体安全意识。例如，企业领导必须以身作则，了解生产过程的方方面面，动员全体员工参与安全管理。只有当每一个员工都意识到采矿安全的重要性以及安全事故对个人或企业造成的伤害或损失时，他们才应该学会在采矿过程中逐步提高自己的安全意识和保护自己。企业还应制定完善的安全管理制度，将制度中的各项内容传达到基层全体员工，使制度内容得到认真落实，达到预防安全事故的目的。

（二）提高煤炭生产队伍的专业素质

煤矿企业应当加强对煤矿从业人员的安全教育，提高从业人员的综合素质，提高事故预防的效果。例如，企业需要为其提供适当的安全培训，以提高他们的安全知识和矿工的安全技能。在基层培训生产人员时，要集中学习有关的采矿技术、机械设备的正确使用和各种技术设备的风险。生产人员需要熟悉如何处理安全事故，学习如何保护自己。同时，要加强安全生产队伍建设，为矿山作业安全提供人身安全保障。培训过程中还应注重培养安全生产管理者的管理能力，学习先进的管理理念和技术，以取得更好的安全管理效果。只有提高矿山生产人员的整体素质，才能降低发生安全事故的可能性。

（三）优化煤炭生产安全管理

煤矿开采条件往往更为复杂。因此，在正式开采前，煤矿企业将对矿山及其周边环境进行全面检查，消除相关风险因素的影响，并根据矿山实际情况进行科学合理的开采。管理层需要设计一个解决方案，以减少安全和事故的可能性。在矿山规划和实施过程中，企业需要加强矿山项目的安全管理。如成立专门的安全生产管理小组，组长为企业领导，小组成员由专业副总、工区、部门负责人组成。在安全管理实施过程中，要明确各岗位职责，落实各级安全责任，调查各生产过程和各生产过程的隐患，采取有效措施，及时消除隐患。测试必须全面，以确保100%的安全风险可以消除。

（四）完善矿井生产安全体系

只有不断完善矿山企业安全生产管理体系，才能有效地实施安全生产。首先，企业要完善安全生产体系，明确企业安全生产流程和规范，避免在开采过程中出现非法作业。二是根据煤矿企业的实际情况，建立安全生产管理规章制度，并能有效实施。三是完善监管体制。中央政府应对相关企业进行垂直管理，在地方设立专门的监督机构，并使用社会监督权来确保煤矿安全工作的开展。虽然是采矿工程可以为国家带来更多的经济利益，同时能够帮助企业发展。但管理员需要注意采矿过程中的安全性，避免出现人身受到伤害，进而引发经济纠纷的事件发生。一些煤矿企业的领导人密切关注企业经济发展，无视员工安全问题，在采矿过程中，可能会发生各种安全事故，工程管理人员需要合理平衡安全与利益，在采矿工程中优先考虑施工安全，在确保施工安全的同时改善企业的经济发展。