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关于建筑施工企业合同管理法律风险及防控策略分析

2020-01-18杨吉学中国葛洲坝集团第一工程有限公司

环球市场 2020年12期
关键词:管理人员素质阶段

杨吉学 中国葛洲坝集团第一工程有限公司

施工合同的制定是保证工程项目能够顺利开展的法律基础,同时也是有效解决施工过程中出现的法律风险和法律纠纷的重要途径,其制定与审核对项目工程的开展具有重要的意义和作用。因此企业的相关管理人员应当加强施工合同的管理工作,进而提高企业防范和避免相关风险的能力,以此来保证项目的顺利实施。

一、工程合同法律风险以及阶段风险

(一)合同管理法律风险

1.采购合同

施工企业需要使用多种物资,所以就会在采购过程中签订很多的采购合同,但在实际的采购合同制定过程中存在着很多不合理和不明确的问题,例如合同中没有明确的标明物资的相关信息,包括物资设备的名称、规格、相关的品格,很多合同签订的当事人不具备合格的个人信息和证明,同时也没有说明合同中应该具备的条款和价格,采购的物资质量参差不齐[1]。

2.担保合同

在施工企业进行合同的风险担保过程中往往会涉及数额较大的资金,如果这其中出现问题则会造成很大的效益冲击,所以需要将合同内容进行细化,其风险主要包括:合同内容不具备法律作用、金额过高、项目与实际不符等,同时还存在项目部门随意地将工程进行对外担保,导致缺乏了一个明确的合同双方的责任分担。

(二)阶段风险

阶段风险主要指的是在合同的签订、履行和终止三个阶段存在的风险。首先是合同签订阶段的风险,其主要问题在于签订前并没有做好充分的准备工作,在招标的过程中没有很好了解相关单位的具体情况,同时没有充分的准备就没有全面的基本条款,这就导致合同中出现了很多不够明确的地方,例如双方权益、款项划分等,制定者也并没有很好的完善相关的合同内容,其签订的内容没有按照相应的法律法规来进行。其次是合同履行阶段的风险,合同的履行是签订双方对合同相关内容的一项保障性基础措施,因此该环节对工程有着十分重要的作用,其存在的风险主要表现在合同签订方并没有很好的履行其相关条例,出现了十分严重的违约行为,同时在具体的施工开展过程中,缺少管理者来对合同内容的实施进行有效的控制,很可能会出现合同履行效果不佳的现象。再者是合同终止阶段存在的风险,目前的施工合同管理中,很多的企业都忽视了合同终止后的风险控制,进而产生了一些错误的思想,导致企业出现一系列的法律纠纷问题[2]。

二、建筑施工企业合同管理法律风险防控措施

(一)完善和加强合同管理制度以及合同监管工作

在实际的工程施工过程中,若想要做到有效的合同管理,首先就必须要有一套完善的相关管理制度,来充分全面的对施工过程中出现的各种实际情况进行审查,对于出现的情况与合同中情况不一致的现象,相关管理者要针对合同条款进行仔细检查,从而确定和对不够明确合理以及合法的内容进行及时纠正和修订。这是一项关系到合同的签订、审批和检查三方面的工作,有十分重要的作用。其次是要做到对合同执行的有效性进行监管,在合同实际产生效应的过程中,需要相关人员及时的保障和落实合同中的各项内容,同时也需要施工企业联合相关的主管部门来对施工现场进行有效的监督,对于施工合同中涉及范围较大的主要内容,相关的管理人员要将理论知识和实践经验进行结合,进而根据施工的具体进度来落实相关合同中的各项条款内容,这样才能够制定完善的奖惩措施,来最大限度的降低法律风险对工程项目所带来的影响[3]。

(二)加强合同履行双方的法律责任意识

若想有效规避在合同履行过程中出现的较多风险,就需要加强合同签订双方的法律责任意识,使其对相关的建筑工程的法律法规以及制度政策有一个全面的了解。通过对这些内容的了解来保障合同的相关内容符合标准以及法律规定,同时合同签订双方还需要积极的提高自身的法律意识,进而更好的保证建筑工程项目的施工合同中的各项内容更加的具有合理性和科学性,这能够在很大程度上降低由于一些责任落实不到位的问题而出现的法律纠纷,从而保证企业能够顺利的开展项目建设,提高了合同的使用价值。

(三)提高合同管理人员的综合素质

合同签订双方的单位需要加强合同管理人员的综合素质以及专业技术水平,并且加强对其职业道德素质的培养,提高员工的工作责任意识以及业务水平,需要相关部门定期或不定期的开展合同管理人员的培训工作,规定相关人员必须要考取资格证才能够上岗。同时提高管理人员的综合素质也能够很好的利用管理人员长期都在施工现场的特点,来提高施工现场人员的综合素质水平,只有合同签订双方共同努力,才能够在很大程度上提高员工的素质水平和专业技术,进而建设出质量更好的工程项目[4]。

三、结束语

建筑施工企业合同管理法律风险对整个工程的质量和企业的经济效益产生较大的影响,相关的管理人员和施工人员要从实际的角度出发,针对不同合同每个阶段可能出现的风险进行仔细地研究和采取相关措施来进行规避,不断地在其中发现问题和提出问题,进而才能够提高解决问题的效率,合同签订双方单位都应该重视其管理制度的完善以及对相关人员的综合素质以及法律责任意识的培养,进而让建筑施工行业向着更好的方向发展。

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