司辉 山东新汇建设集团有限公司

一、引言

质量是施工企业的生命，是保障居民生命、财产安全至关重要的一部分，本文结合笔者多年建筑工程施工质量管理经验，阐述了加强建筑工程施工现场管理的重要性，质量是建筑工程的生命，而施工现场的质量管理对工程质量具有决定性的影响。

二、加强建筑工程施工现场质量管理的重要性

对建筑工程施工进行质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。施工单位应把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。

三、加强建筑工程施工现场的质量管理

（一）了解工程，有备而战

每一项工作要把它做好、做细，都必须对这项工作充分的了解和认识，提前做好一切准备。“知己知彼，百战不殆”，在建筑工程施工的现场管理中，也应该树立这种思想，充分的了解工程，不盲目冒进，打有准备的仗。所以，就要求现场质量管理人员要熟悉工程图纸，了解施工的要求和细节，了解施工顺序和施工方法，以及工程中的薄弱环节，同时一定要到现场进行实地勘察，全面的了解和认识工程，从而更好的完善工作。

（二）严格规章制度管理

各级管理人员及其他人员应有明确的规章制度，分工明确，责任落实，奖罚分明；严格执行规章制度，定期检查，确保制度的贯彻与执行。影响工程质量的因素主要有：人、材料、机械、方法、环境。因此，事前对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键；当然还需要一定的方法、措施以及相关方面力量共同来完成这方的工作；重点强调的还是人的作用，人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，要充分调动人的积极性，定期进行技能培训，发挥“人的因素第一”的主导作用。

（三）严格把好施工材料质量关

施工材料是工程建筑质量决定性的影响因素。加强工程质量管理必须要对工程施工材料加强管理和监督。为保证工程优质，在施工中要选择适合的材料、合格的材料，优选采购人员和选择信誉较高的供货单位，承建的工程一定要严格把住采购关、检测关、运输关以及使用关。避免不合格原材料进入施工现场危及到建筑工程质量。

（四）加强人的管理

首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及的项目相关者建立良好的工作关系。其次，要注重员工的个人发展，充分调到他们的积极性，帮助其实现自身价值。最后，需要非常公平、公正地处理所有事务。施工现场管理过程中如果存在着明显不公，可能导致一些相关人员的心理不平衡，对工作产生负面情绪，不利于质量控制。可以通过采取绩效考核与奖励措施的手段来实现对员工的激励。建立绩效的考核和评估体系，进行全方位的绩效考评。

（五）科学编制施工方案

施工方案是施工组织设计的一部分，施工组织设计是指导整个建筑施工全局性的技术经济文件，其内容主要根据工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件等进行编制，优秀的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，用较低投入来换取最合理的效果。施工组织设计的编制好坏直接影响工程造价，不同的施工方案，所需的费用也不同，有时甚至差距很大，在开工前，应组织相关人员齐商共讨，科学合理编制施工组织设计方案，在施工过程中再根据工程实际情况编制相应的施工方案，施工方案出台后，在施工中要认真执行，如与实际情况不符，及时反馈，相关人员及时调整，保证方案的科学性、及时性和实际紧密结合，做到不用假的、空的、套搬的方案画饼充饥。

（六）加强机械设备的管理

加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教育培养，在建筑企业中培养一支高素质的专业操作、维护、管理技术人员队伍。首先要抓好操作、维护、管理人员的选配和培养，通过培训，提高他们的专业素质，使之成为具有现代科学操作、维护、管理知识和管理能力，善于在复杂条件下实施有效的操作、维护、管理的应变能力。其次要抓好各种建筑机械操作人员的教育与训练，要结合本单位本工程的实际，采取集中学习与分散自学相结合的方式，分层次地进行理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动，多手段、全方位的培养员工的爱岗敬业的精神，对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的批评教育和必要的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。

（七）对环境因素的控制

影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

（八）做好现场质量检查工作

在施工过程中，对建筑工程施工现场的质量检查对于控制工程质量意义重大，通过质量检查可及时发现工程中存在的质量隐患和质量问题，并在这些问题产生影响之前就予以解决，防止工程完成后返工等现象。工程现场质量检查的方式主要有施工人员自检、互检及专职检查人员进行检验。施工现场的质量检查贯穿于原料进场、各单位工序施工到工程竣工等全过程。建筑工程往往存在很多隐蔽的质量问题，只有做好现场的跟踪检查才能发现，施工管理人员应做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工现场走动。通过施工现场的各项检查工作，及时发现问题、解决问题，减轻工程质量问题带来的经济损失。

四、结语

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这一施工企业生存和发展的生命链，已被国内众多建筑企业所共识。由此可见，质量是建筑工程的生命，而施工现场的质量管理对工程质量具有决定性的影响。