丁尼 江西省煤田地质局二二七地质队

不论是事业单位还是企业单位，财务管理都是十分重要的。财务工作的质量影响着一个单位的正常运转，甚至影响着事业单位正常履行公共职能。因此，面对财务风险，我们要认真分析事业单位的管理存在着那些问题，并提出相应对策，推动单位各项工作的顺利开展，促进事业单位改革，规避财务风险。

一、事业单位财务风险管理存在的问题

（一）财务制度及内部管理存在问题

大部分事业单位都有自己的内部管理制度和财务制度，但在实际工作中，这些制度或是不规范，或是流于形式，在面临各种困难时，起不到应有的作用。以事业单位的报销审批为例，报销审批是财务工作中十分重要的环节，但往往过于形式化，使人们越来越不重视。财务制度往往表面合理又完善，却缺乏可行性。财务制度的规范实施也与内部管理密切相关，内部管理得当，制度才能更好实施。部分事业单位存在单位内部的监管力度不到位，财务人员不按规定办事的现象，加大了财务风险。

（二）固定资产和专项资金管控不到位

现今，许多事业单位在固定资产的管理上存在“重购买、轻管理”现象，没有科学且严谨的资产管理制度，导致固定资产管理工作存在大量问题，例如：没有明确的账目信息、相关手续或记录不全等。部分事业单位为了争取专项资金拨款，采取“高估价、打报告”的方式，而实际上使用金额远远小于财政拨款金额，造成专项资金结余较多、闲置时间较长的现象，甚至易出现挪用专项资金的情况，单位上级没有建立严格的考核、制度，再加上内部监管不到位，也就弱化了事业单位中专项资金的管控力度，导致问题频发。

（三）财务人员的综合素质有待提升

目前，我国事业单位在职人员相对稳定、流动性较弱，部分事业单位在招人时还会考虑人情、社会关系等因素，所以一些财务人员在专业能力和自身素质等方面可能有所欠缺。事业单位财务工作的重要性要求财务人员必须要具有相应的专业水平与专业能力，但部分事业单位还没有认识到财务工作者的重要性，随意任命和调换财务工作人员，造成财务人员综合素质不高，财务工作混乱等现象。另外，许多单位财务人员，仍坚持“铁饭碗”的旧思想，不主动参加会计后续教育以及知识的补充学习，无法胜任当下新时代事业单位的财务管理工作。

二、事业单位财务风险管理问题的对策

（一）建立完善的财务制度以及内部管理制度

建立完善的财务制度和内部管理制度，事业单位要严格遵循我国相关的政策与规定，并将其与单位实际情况相结合，制定出规范、科学、严谨、可行的财务制度及内部管理制度，规避财务风险。在财务工作岗位上应重视配备的专业财务人员，并在工作中形成相互监督、相互牵制，避免一人顶替多岗的情况。在制度上进行完善之外，还要在单位的思想层面进行完善，强调事业单位财务工作的重要性，用正确的态度、思想认识财务问题，改革财务管理观念，更好地推动事业单位财务管理工作的顺利进行。

（二）加强对固定资产和专项资金的管理

事业单位需要加强对固定资产和专项资金管理的重视程度，建立完善的资产购置制度、使用制度等。事业单位在进行固定资产和专项资产管理的过程中应设立专门的管理部门，设置专业人员来对其进行相应的管理，在工作中，做到及时的进行处置、销账，对实物资产要进行定期的盘点，做到账账相符，严格进行报批手续的办理等，防止资产流失。

事业单位应按要求制定固定资产管理办法和专项资金管理办法，加强固定资产采购、验收、使用、处置等方面的管理，加强专项资金的申请、使用的管理，防止“高估价”以及挪用专项资金的现象。财务工作人员要定期总结，对资金流动进行梳理、核算，单位上级也应加大管控力度，定期检查或不定期抽查财务工作，减少财务风险。

（三）不断提升财务人员的综合素质

事业单位财务人员的综合素质直接关系到财务管理工作的效率和质量，中央组织部、人力资源社会保障部印发的《事业单位工作人员培训规定》，建立了统一的事业单位工作人员培训制度，各事业单位应针对现有的财务人员队伍进行相应的培训，例如在岗培训、短期脱岗培训、专门培训等，同时也鼓励和支持财务人员参加业务培训，学习新的财务制度，向业务精湛的会计精英请教，学习先进的工作经验和技能，并学以致用，实现财务人员整体综合素质的提高。财务人员自身也要与时俱进，形成正确的就业观，摒弃旧思想，树立就业岗位的危机感，不断更新自己的专业知识，拓展提升自己的业务能力，为单位的发展贡献自己的积极力量。

（四）积极学习国内外先进的会计改革经验

由于历史文化、经济发展等因素，我国目前大部分的事业单位在财务管理工作方面仍然处于一个亟待改进的状态。在国内外，有许许多多优秀的单位在财务管理等方面有着成功的管理经验，事业单位可以多学习他们先进的财务管理改革经验，取其精华、去其糟粕，综合自身发展情况，学习如何规避财务风险，不断的探索出适合自身发展的改革之路，只有适合自己的经验才是好的经验，要因地制宜、因势利导。事业单位与事业单位之间应当加强学习交流，通过相互学习、相互沟通，不断找出自身存在的问题，并及时解决，这样才能互相进步，共同发展。

三、结束语

综上所述，本文主要论述了事业单位财务风险管理中存在的问题及对策等内容，通过分析可以发现，当今的事业单位要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须及时进行正确的改革，尤其在财务管理工作方面，应当对财务管理提高重视程度，用正确、科学的态度去分析和看待存在的问题，并积极解决。对于各单位来说，财务管理工作是一项艰巨的工作任务，从根本上要求财务人员和单位上级加强管控和重视，只有这样事业单位才能顺利、有效的完成自身社会职能，为全社会创造更多价值，贡献积极力量。