姜志雪 烟台嘉信有限责任会计师事务所

企业在发展的过程中往往与风险相伴而行，其中财务管理风险对企业有着非常巨大的杀伤力，在极大程度上威胁着企业的健康、稳定发展。在社会主义市场经济体制下，企业相继进行了体制改革，逐步与市场接轨，认识财务管理所面临的风险，加强财务管理风险防范能力、建立有效的风险防范机制对促进企业的长远发展具有重大意义。

一、财务风险防范对于企业的现实意义

（一）财务风险防范是企业可持续发展的必然要求

众所周知，风险伴随着企业生产经营的每个环节，并且在实际经营中企业无法完全的消除风险。因此企业为了避免因各类危险而造成的经济损失，就必须要对风险加以系统、严谨、科学的管控与防范。而财务风险作为影响企业生产与发展的重要因素，经常会使企业面临各种不同的问题。所以，企业想要健康可持续的发展，就必须完善财务管理制度，强化内部控制与监管，采取有效的降低财务风险的措施，从而实现解决企业经营隐患，确保企业效益最大化的管理目的。

（二）财务风险防范是提升企业综合管理水平的客观要求

随着我国市场经济的不断发展，只关注企业内部管理的传统财务管理模式已经无法满足现今的要求。企业的财务管理模式必须要由核算型向管理型转变，充分了解企业所处的市场环境，顺应市场需求，并依靠完善的风险防范系统来有效识别财务风险，推进企业内控管理的自我完善，进而提升企业综合管理水平，增强企业在市场上的核心竞争力。

二、应对财务管理风险采取的防范措施

（一）提升财务管理防控意识

要想有效的控制财务管理中的风险，必须要求财务管理人员有足够的风险防控意识。只有意识到位了，才能从单位实际出发，真正重视财务风险问题，并在面对风险的时候采取有效的应对措施；同时，对于单位可能要遇到的风险进行预警，做好防控工作。基于此，单位管理层必须重视财务管理部门财务人员风险意识的培养，让财务人员养成良好的财务风险防控意识。

（二）强化国有企业资金管理工作

随着我国企业改革工作持续深入，在时间、经验的锤炼下，企业在资金管理方面的认识不断提升，也积累了一定的经验。而为了做好财务管理风险防范工作，需要根据实际情况，对资金进行合理规划。其一，必须根据企业实际发展情况，企业各级部门都必须做好资金监管工作，把握每一笔资金流向，对资金运用情况进行详细记录，财务管理部门还需要对资金情况加以核算，保证各项资金都控制在允许的范围内。其二，从长远角度出发，企业在资金管理过程中，必须实施战略规划，根据企业前期的预算管理，保证企业能够获得充足资金，在此基础之上，利用多余资金充实到各个事业板块中，进行再投资，为企业谋求更好的生存发展。其三，财务管理部门必须对企业资金使用情况进行合理的监督，保证资金流向在规定范围中，为企业资金安全提供保障。

（三）建立健全财务风险控制制度

企业强化各项制度建设是顺利开展各项工作的必要条件。首先，建立健全财务风险防控机制。结合企业的实际发展情况，以最科学、最先进的财务管理及风险控制理论为依据，制定与企业发展相适应、可以满足各部门发展需求的财务风险控制制度纲领，以此为基准为财务管理工作指明方向。其次，根据不同部门的发展特征，建立与各部门发展相适应的财务管理及风险控制机制，该机制的建立应当注重灵活性与适用性，在不违背总纲领的基础上对不同部门的财务活动进行灵活管理。最后，对责任分工加以明确细化。建立一套由上而下的内部财务审批制度和财务监督机制，逐级审批各项财务活动，并对其进行严格复审，从而加强对企业财务管理工作的控制，使企业财务管理风险得到最大限度的降低。

（四）建立守法意识，加强合同综合管理及执行

对企业的财务管理工作而言，最为重要的一点即为：必须契合国家的法律规章制度，切忌为了获得更大的经济效益而剑走偏锋，触犯我国的规定与需求。同时，也要规避同事之间利用职务便利互相通气、贿赂，使得企业的经济财产受到侵害。通过进一步建立守法意识，利于企业可持续发展，基于此，在工作开展过程中，要提高认识，以确保各项管理工作的有效开展，确保企业财务管理工作质量的不断提高。

三、结语

综上所述，企业财务风险是贯穿财务管理工作始终的客观存在，是无法实现彻底规避的。财务风险的形成原因具有很强的复杂性与多变性，其对企业经济效益的影响也具有双重性，因此企业的管理者必须要对财务风险提高认识，增强企业对风险预测、识别以及防范的综合管理能力，通过不断的研究与分析各种风险问题，及时反馈企业的财务管理状况，优化企业管理结构，制定有效的财务风险管控措施，进而使企业的财务管理高效执行，保障企业健康可持续的向前发展。