企业经营管理模式的规范化分析

2020-01-18英鹏程山东万祥矿业公司

环球市场 2020年15期

英鹏程山东万祥矿业公司

在经济全球化不断发展的背景下，企业在开放程度不断加深的市场中，既迎来了属于他们巨大的发展机遇，同时也面临着不小的挑战。随着市场化的不断发展，企业经营管理的中心从已生产为中心逐渐向以经营为中心转变，实现企业的经营管理也越来越具有合理性。企业如果想在竞争激烈的时代中走的更加长远，就要不断完善其经营管理模式。企业经营的最终目标即利润最大化，而规范化的经营管理模式可以有效的帮助企业来实现利润的最大化。

一、矿业企业的基本特征

矿业企业对于资源具有比较强的依赖性，它们的生产经营是围绕着矿产资源展开的，但矿产资源是有限的，如果矿业企业不断地开采和利用会造成资源耗尽。因此，这些企业需要在提升技术的同时注重规范其经营管理模式，这样才能提高企业的经营效率和资源利用率。

此外，对于矿业企业而言，它们的生产规模相对来说都很大，无论是对于矿产资源的开采还是后续的加工都是需要机器来进行大规模的作业，因此，较大的规模同样是矿业企业的另一个特点。

二、企业经营管理的特点和意义

（一）经营管理具有指导作用

企业的经营管理需要管理者制定出科学、全面的决策，并通过一系列的指标反映出来。指标可以作为一定的依据来反映出企业真实的经营管理水平了，同时为后续改进工作提供一定的参考和借鉴。

（二）经营管理具有综合性

企业的经营管理工作是企业这个经营活动中十分重要的一个环节。经营管理具有很强的综合性质，其不仅要实现企业的利润最大化目标，同时也要确保管理工作的每一个环节都合理衔接，处理好每个工作环节。确保企业的经营管理工作落到实处，才能够是管理工作综合提升企业的经营效率和质量，促进企业的利润最大化。因此，做好综合性的企业经营管理工作是十分必要的。

（三）经营管理的意义

企业做好经营管理是其能够可持续发展的必要保证，这个目标也是企业在经营发展的共同愿景。企业做好经营管理工作不仅可以获得经济效益，同时，他们的社会地位也会得到巩固和不断提高。在新时代背景之下，经营管理已经逐渐成为企业良性发展的重要手段。每个企业通过进行合理的经营管理可以发现各自在经营过程中出现的问题，并及时有效的纠正问题。与此同时，做好经营管理工作可以促进企业资源分配的效率，从而提升自己的工作效率。这对企业而言，可以提高在每个环节的工作质量，从而可以赋予整个企业保证。

三、企业经营管理现存问题

（一）企业的管理制度不够完善

就目前而言，很多企业中的经营管理制度并不是十分完善的，他们没有随着时代的变化来不断调整其经营管理制度，这将会导致企业无法和时代接轨，发挥出真正的作用。同时，企业在经营管理的过程中缺少一个完善的监督机制，这样会使企业在经营管理过程中的执行力不足，无法有效的对其制度是否完善进行合理的评价。有的企业在进行经营管理过程中，忽视了个人对于企业的重大意义，导致员工产生消极情绪，对工作不满，直接导致了企业的经营管理效率低下。

（二）缺乏专业化的管理人才

想做好企业的经营管理工作需要比较专业的管理型人才，对这类人才的要求也是比较高的。但就目前而言，很多企业都缺乏这个类型的管理人才。现在企业的人员流动是比较大的，很多在培养过程中都会中途退出，企业的培养成本和招聘成本都是很大的。同时，企业缺乏良好的人力资源管理也会导致企业无法在竞争激烈的市场中发掘专业人才，对于企业已有人才的管理和培养不到位也会造成人才的流失。

（三）经营管理模式缺乏创新性

如今，企业的经营管理模式缺乏一定的创新性，在管理中缺少推陈出新的意识，这样将会导致企业在不断变化的市场下无法发挥真正的效果。企业的经营管理模式需要具有多样性，如果只保持单一的模式就无法满足企业在发展中的各种变化和要求，这样会在一定程度上阻碍企业的发展和进步。无法满足灵活调整原则，这在一定程度上会阻碍企业经营管理规范化建设的顺利进行。