张婷 黑龙江省农垦社会保险事业管理局

在信息爆炸时代，数据呈现出快速发展的态势。各行各业的发展离不开数据支持。人力资源绩效管理是提升个人、组织和机构绩效的重要的手段，通过深入挖掘内部数据，实现对新时代人才的有效培养，以此来提升各行业的业绩，促进各行业的健康、稳步发展。

一、大数据时代下人力资源绩效管理的机遇

（一）挖掘员工潜力，提高工作效率

大数据时代环境下，在实际人力资源绩效工作开展过程中，更侧重于控制员工的内在价值和潜力，以此来促进整体竞争力的提升。而且为了能够提升绩效管理的整体水平，在实际工作中通过运用大数据技术，以此作为员工绩效考评过程中数据挖掘和分析重要的技术手段，并基于员工的实际需求，针对绩效考评方法进行不断优化，充分的激发出员工的潜能，确保实际工作效率和质量的提高。

（二）为人力资源绩效工作提供数据支持

在人力资源绩效工作开展过程中，运用大数据技术采集和分析员工绩效，针对员工绩效数据为基础，针对员工绩效结果实现公正和客观的考评，以此来为人力资源管理工作提供重要依据。而且绩效考评结果也能够将绩效工作开展中存在的问题更好的反映出来，并积极采取有效的措施来加以解决。

（三）强化管理者与员工之间的联系

通过应用先进的技术来优化单位组织结构，可能为绩效工作的有序开展打下良好的基础。由于各单位人力资源管理工作涉及范围较广，而且人力资源管理部门与其他部门之联系密切。依托于大数据开展人力资源绩效，不仅有利于提高绩效信息分析的质量，还能够促进信息在部门之间的共享，强化管理者与员工之间的联系，在单位内部构建良好的文化氛围。

二、大数据时代人力资源绩效管理的创新路径

（一）拓宽数据的收集来源

在当前人力资源绩效管理工作中，其涉及的数据信息十分广泛，因此城朵做好数据收集工作。通过针对具体的人力资源基础数据信息进行有交收集，并运用先进技术手段来对数据进行分析和深入挖掘，进一步对人力资源管理人员的基本情况进行明确，并通过利用数据库系统，深入了解员工的职位变动情况，及时做好人力资源调整工作。在人力资源管理部门实现工作中，在掌握员工具体职位情况的基础上，通过对各项数据实施对比，以此来更好的将数据的现状全面体现出来。

（二）创新人力资源绩效管理模式

人力资源管理部门针对人力资源绩效管理工作中，为了能够进一步对人力资源绩效管理模式进行优化，则需要在实际工作中针对绩效考核模式进行创新，由于传统以行为导向和结果导向的考核模式缺乏科学性和合理性，这就需要对绩效考核工作进行不断优化和创新，采取综合性绩效考核模式，提升绩效考核的公平性和合理性。同时还要通过建立规范的绩效考核指标体系，确保其科学性和有效性，并在具体实施过程中对绩效考核指标体系进行不断完善，提升其可行性，为人力资源绩效管理效能的发挥奠定良好的基础。

（三）合理设计绩效考评标准

在实际人力资源绩效管理工作中，需要针对绩效考评标准合理进行设计，由于各单位各岗位工作存在差异性，绩效考评标准无法采用统一的标准，宜通过制定差异化和层次化的标准，并合理设置具体的等级，由专业人员对各个指标要素的档次进行合理划分，以此来增强绩效测评指标体系的影响力。由于单位各个岗位都具有自身的性质，因此在实际考核过程中，需要基于具体的指标为基础，并针对各个工作人员的业绩进行记录、统计和分析，积极寻求更具科学性和合理性的绩效管理方式。

（四）优化绩效管理体系，完善绩效激励制度

人力资源绩效管理水平的提升离不开健全的绩效管理制度体系，因此在实际工作中需要重视绩效体系的建设，为绩效工作的开展提供重要的指导和依据。通过构建完善的绩效管理体系，不仅有利于促进组织管理目标的实现，同时也是单位价值分配的基础。基于大数据时代背景下，利用大数据来对数据信息进和收集，并了解员工的具体情况，在掌握岗位职能的基础上，需要将员工个人情况与工作性质上结合，制定具有针对性的绩效考核制度，并建立更具科学性的绩效指标，不断对绩效激励制度进行完善，全面提升员工工作的积极性。另外，还要借助于网络技术和信息技术，不断对单位内部网络进行优化，进一步提升数据整理和分析的速度，针对绩效考核结果进行及时沟通和反馈。另外，在具体人力薪酬激励机制建立过程中，需要以客观数据为基础，借助于大数据平台来对员工的能力、职业和潜力进行分析，积极构建多元化的激励手段，打造更具稳定性的员工团队。

三、结束语

市场经济环境下，各项改革不断深入，各行业发展的内部环境和外部环境发生了较大的变化，各行业在人力资源绩效管理工作中各种新情况和新问题不断出现，基于这种情况下，人力资源绩效管理工作宜与大数据技术相结合，借助于大数据技术来深入挖掘员工内在潜力，积极对组织架构进行优化，不仅有利于提升团队管理效率，而且能够在单位内部营造良好的氛围，促进员工与单位的共同发展和进步。同时还要通过运用大数据技术来积极对人力资源绩效管理进行优化和创新，积极构建更为完善和系统的人力资源绩效管理体系，开展科学合理的绩效考评，更全面和客观的对员工进行评价，促进各单位整体绩效水平的提升，实现员工与单位同步发展的共赢局面。