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工商管理在企业管理中的实施与运用

2020-01-18苗学敏包头职业技术学院

环球市场 2020年23期
关键词:管理制度观念价值观

苗学敏 包头职业技术学院

由目前的发展角度来看,工商管理的具体目标就是给企业设定相应的科学规划,使企业的正常运作得以保持。因为在日常管理里,会具有多种多样的风险,所以一定要给出针对性的解决对策,对于相应的问题开展分析探讨,使管理工作得以顺利实行,推动企业的长效发展。

一、工商管理的含义

一般情况下,工商管理的意义就是辅助企业科学合理的制定相应的经营战略,还有内部管理的计划,使企业的正常运转得以保持。因为在具体的工商管理里面,涵盖了多种管理学以及经济学的知识要点,包含一定量的企业管理手段以及先进理念,所以在企业管理中它的价值不断凸显。

二、企业工商管理面临的问题

假如企业希望在未来能够实现可持续的长效发展,就必须适当性的忽略目前的既得利益,而从更长远的视角去出发来承担更多的社会责任,增加社会认同感。而且要不断的进行价值观的转变,使员工认识到工商管理的重要性,合理的开展资源配置活动,使企业具体的经济模式可以朝着绿色环保的方向进步。假如企业能够得到优秀的发展的话,可以有效保证社会的平稳运行。可以借助良好的企业文化氛围来引领企业承担更多的社会责任,使员工和社会能够和谐共融,真正的实现长效化的发展。

三、工商管理在企业管理中的实施和运用

(一)管理制度的具体完善

构建管理制度必须把员工需求当成是首要前提,而适当的在后续考虑盈利问题。很多企业必须借助严格的管理制度来开展正常运营活动,不过进行管理制度相应的制定以及落实需要不断的积累经验,在具体的落实现状中还会产生各种弊端,会让人难以琢磨。因此相应的管理层一定要着重的对这些压力进行缓解,不断的使管理制度得以更新,促进员工和企业的长效发展。

(二)企业的未来发展趋势

无论是什么类型的企业,想要实现长效化的发展就一定要有相应的目标所引领,可以有效的激励企业进一步的壮大。工商管理可以有序的帮助企业进行良好的未来规划,使企业从长远的视角出发,缓解各种发展中面临的弊端,实现可持续的进步,使相应的发展风险有效减低,立足长远视角来壮大企业规模。

四、企业工商管理发展的未来方向

(一)完善的管理机制

良好的管理制度会有效的推动企业的进步,能够使企业快速发展。所以进行企业的管理时,要对管理方式里出现的各种弊端及时的进行修改和解决,使管理制度更加的完善合理,使企业管理朝着合法合规以及科学的趋势发展。所以,想要使管理制度更加健全,一定要进行科学的奖罚使员工的行为受到相应的约束。从某种角度来看,使奖罚制度更加科学合理,能够充分的调动员工的主动性,使员工权益得到彻底的保证,规范工作质量是效率得以提升。所以,在进行企业内部的奖惩制定时,一定要充分的遵循员工积极性,使员工利益得到维护。引领员工为企业创造更多的价值,推动企业长效的进步与发展。

(二)确定合适的经营方式

随着经济社会逐渐深入,越来越多的企业开展工商管理必须要适应社会发展需要。企业的工商管理在较长一段时间的运用中恰恰能够适应这些不断变化的需求。而且,一些平台适用性显著增强,由于社会不断进步,很多企业想要使自身的市场率显著提升。不过因为市场进入时间周期较短,而且自身实力不充足,导致了无法准确掌握市场情况,所以对于发展走势较为模糊,经营模式不太精确。所以比较小型的发展时间较短的企业,可以借助发展飞速的互联网以及科学技术手段,充分的掌握现代化的经营管理方法,从优秀的企业里学习先进经验,同时基于自身情况开展相应的经营活动,真正的实现科学有效管理工作,满足市场发展需要。

(三)明确价值观

制定良好的企业价值观,能够使员工以及企业出现更强的凝聚力,使企业进一步深化发展。往往企业文化代表了企业内部的整体价值观,同时价值观又推动了企业的不断进步。在日常发展里,必须构建和企业发展大趋势相一致的价值体系,使员工认同企业固有的文化以及价值,使员工还有企业的价值观保持高度的契合,增强团结性,积极的缓解各种企业管理压力,更好的在企业内发挥更大价值。

(四)转变管理观念,有效进行创新

只有管理上的观念以及制度的优良,才能够推动企业的长效发展。目前,原有的管理观念难以适应企业的发展需要,无法推动企业的运行。基于这种原因考虑,企业必须不断的对管理观念进行转变,对传统的管理手段进行创新,不断的提升自身的管理水平,为企业的获利可能带来更多的可能性。同时不断的落实科学的企业管理观念,进行企业管理时,工商管理的观念可以更好的符合企业的发展需要。所以开展管理工作,必须参照公司自有的实际情况开展工商管理工作,培养大量的专业性人才提供智力支持,为企业带来源源不断的内生动力,不断的对工商管理开展创新活动,真正的和企业未来的发展目标相契合。

五、结束语

从企业角度来看的话,工商管理价值性逐渐出现,相关企业如果有转型需要,必须认识到管理工作的重要性,借助相应的制度开展优化活动,根据有关规定,不断贯彻落实使企业的日常经营和工作得以良好的保持。

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