黄琳娜 重庆商务职业学院

一、经济管理现代化概述

（一）经济管理现代化产生背景

经济管理现代化顺应历史发展潮流，是时代发展的必然结果。其产生具有一定的时代背景，具体表现在如下两个方面：第一，我国在全球市场经济发展进程中把握新的增长点。随着社会的发展和经济形态的变化，市场经济的发展日益呈现全球化态势。在经济全球化影响下，我国市场经济发展面临新的增长点，我国经济在走出去与引进来两个过程中均得到有效的发展。但是，在经济全球化过程中外国企业和资金的入驻，使得我国经济市场变得日趋复杂，传统行业得到一定的冲击。为了更好地平衡我国市场经济发展局势，充分利用现代化资源，相关部门及各企业管理者更加注重调和经济全球化与市场因素复杂化两者之间的关系，采取相应的管理与引导方案，为我国经济发展做出有效地指导。在上述背景下，经济管理工作应运而生；第二，我国注重先进信息技术的引进与发展，为经济管理现代化提供有效的技术支持。随着科学技术的发展，经济管理工作的开展过程中可利用先进的信息技术进行资料与数据的处理，从而提高管理水平。同时，先进的信息技术为经济管理经验归纳总结提供了有效的保障，促进经济管理模式与手段的创新，提高经济管理工作的效率与质量。先进的信息技术成为经济管理现代化的基础所在，其为经济管理现代化提供了先进的技术支持。

（二）经济管理现代化表现形式

经济管理现代化进程中将经济发展情况与先进的技术及管理理念相结合，具有独特的表现形式。其具体表现为如下四个方面：（1）管理具有实际性，在经济管理现代化发展中，经济管理的重点为科学性与实际性，其根据实际情况进行思考与规划，及时发现并解决问题；（2）管理具有能动性，经济管理的主要目的是实现资源的合理配备与优化利用，尤其要充分发挥人力资源的主观能动性与创造性，实现价值最大化；（3）管理具有民主化，经济管理是经济活动有效性的重要保障，经济管理的现代化在一定程度上体现为管理的民主化，在管理过程中倡导民主精神，保证员工的民主权利，进而促进经济管理工作效果最优化；（4）管理具有自动化，经济管理现代化水平在一定程度上取决于信息技术发展水平，现代通讯设备日趋自动化，交流共享平台日益普及，在一定程度上推动着经济管理现代化的进一步发展。

二、我国经济管理过程中存在的问题

在经济全球化的大潮下，我国社会主义市场经济在发展过程中机遇与挑战并存。我国社会主义市场经济抓住经济全球化所带来的新的经济增长点，使得经济发展取得了一定发展成果。但是，结合我国社会主义初级阶段的国情而言，社会主义市场经济发展过程中仍存在一定的滞后性，在这样的背景下，经济管理过程中也同样寻在一定的问题，其主要表现在如下三个方面：

（一）经济管理现代化程度较为落后

目前，我国仍处于社会主义市场经济初级阶段，市场经济发展水平仍存在很大的上升空间。因此，在经济管理过程中相关工作的开展很难彻底摆脱落后状态。同时，信息技术的发展仍存在很多弊病，在应用于经济管理的过程中需要进行有效的调整才能更好地为经济管理工作服务，这需要一定的实践经验积累和时间推移，在短期内很难达到预期效果。在这样的形势下，我国经济管理现代化水平仍处于较为落后状态，现代化管理理念不健全，现代化技术手段缺失，并且先进技术转化为管理水平的能力十分有效，从而导致经济管理现代化程度有待于提升。

（二）管理职责不清晰

在社会主义市场经济利益的驱使下，经济管理活动多以追求经济利益最大化为目的，而忽略社会效益。在社会经济和企业发展过程中，既要保证经济效益的最大化，以此促进经济发展价值的实现；同时，也要注重社会效益的实现。社会效益是企业精神和文化的体现，是企业可持续发展的基础所在，符合企业发展长远目标。因此，在企业经济管理过程中要注重社会效益的实现与提升，最终达到经济效益与社会效益共赢的合理状态。但就企业经济管理现状而言，多数企业注重生产和经营环节，对经济管理不够重视。并且，企业各部门及部门内部之间职责分工不清晰，从而导致推卸责任现象的普遍存在。职责不清晰一方面影响经济管理工作的质量与效率，另一方面降低员工的工作积极性，不利于员工主人翁意识的形成，最终出现企业经济效益与社会效益发展失衡的矛盾局面。

（三）粗放型管理模式为主

国内大多数企业经济管理模式以粗放型管理为主，其在经济利益的驱使下，通过扩大投资规模和增加项目投入等方式追求较高的利润，这样就给经济管理工作的开展和先进经济管理理念的引进带来一定阻力。粗放型管理模式很难协调统一企业各部门之间的发展步伐，不能彻底解决企业发展过程中存在的相关问题。因此，随着企业生产规模和投资规模扩大，相应的经济管理模式应作出有效地调整，以此适应经济的具体变化。改善粗放的经济管理模式有利于贯彻落实先进的管理理念，促进经济有序发展。

三、经济管理发展新趋势

（一）及时准确地转变管理理念

管理理念在经济管理工作占据主导地位，合理的管理理念能够将零散的工作上升到概括统一的高度，从而促进决策的全面性与合理性。我国现有管理理念大多沿用多年，并未根据市场环境的变化和企业规模的整顿而做出有效地调整，具有一定的滞后性，严重影响着经济管理工作的现代化，不利于经济管理工作新发展趋势的进一步落实。因此，在经济管理工作开展过程中，应结合实际情况转变管理理念。为了更好地促进经济发展，应充分发挥管理人员的能动性与创造性，将道德标准纳入管理理念之中，切实贯彻落实我国优秀传统文化，以诚为本，以德取胜。例如，企业组织管理理念座谈会议，要求公司内部全员参加，在会议过程中对现有理念进行剖析对比，引进先进的管理理念，并与公司实际情况进行整合评估，形成适合公司发展的先进管理理念。具体措施如下：首先，公司成立调研小组，对公司的经营状况、部门设置、人员分配和经营状况作出详细的取证调研，形成调研报告，并在调研报告中对现有管理理念合理性和落实情况进行有效的分析；其次，在会议召开期间，由公司主要负责人着重对公司的经营状况和管理理念落实情况进行现场汇报，分析其中的合理性与存在的问题，并要求员工以部门为单位，做出一份管理理念分析报告，员工以会议内容及日常工作中存在的问题为出发点，提出自己的观点和意见，在会议的最后一部分组织分享交流活动；最后，开展管理理念更改创新具体工作，将会议内容及员工内容整理成册，交由行政部门进行备案参考。在管理理念转变中，应纳入道德标准，以此保证企业社会效益的实现。

（二）建立健全合理的经济管理制度

经济管理制度的合理性对经济管理工作的开展具有重要的指导作用，经济管理制度改革有利于调动员工的工作积极性，促进管理制度的人性化和多元化。人才管理是社会主义市场经济发展过程中的重要组成部分，已成为影响经济管理效率的重要因素。因此，在建立合理的经济管理制度的过程中，要采取有效的措施，加强人才管理，实现人才管理的人性化与公平化。例如，从企业经济管理角度出发，自上而下优化才管理制度。首先，制定经济管理人才竞争上岗机制，根据岗位需求制定岗位候选人，并根据候选人的道德素质和专业素养进行综合评分，得分高者获得上岗资格；其次，定期组织岗位培训，对现有经济管理工作者和候选人员进行专业技能的培训，培训内容包括先进的工作理念和信息技术，以此保证前沿信息传递的有效性；最后，制定经济管理人才监督评价机制，对经济管理人才的工作成果及技术能力进行定期评估，以此确保经济管理人员的专业性，实现从经济管理人才角度提高企业经济管理效果。

（三）实施民主管理方式

管理方式是提高企业经济管理水平的具体手段所在，其对提高企业经济管理具有直接的推动作用。但随着经济社会的不断发展，传统的管理方式很难适应新形势下经济发展对管理工作提出的新的更高要求。因此，在经济管理工作的开展中，要采取有效措施促进管理方式改革，以此推动经济管理工作的质量与效率。例如，企业开展经济管理方式自主设计创新工作。企业成立专门的调研部门，在管理方式创新工作开展前，对社会主义市场经济发展现状、行业发展前景及国内外经济管理方式进行调查研究，得出有效的数据分析结果，进而形成可靠的数据支持体系。在此基础上，由企业的管理者主持管理方式更新工作，将调研数据与公司实际情况结合分析，在保证公司经纪效益与社会效益共赢的基础上，确定公司经济管理目标，并将这一目标分解细化，由上至下分配到各级经济管理部门。同时，在目标落实过程中，切实发挥经济管理人员的自我管理能力，以员工自我把控的方式实现经济管理方式革新的落实工作，不再过多地强调森严的等级制度，摒除事事都要请示上级领导的旧管理制度，给予员工以可控范围内的最大民主权利。

（四）提升软件管理力度

软件管理是社会发展的产物，将理论知识与经验总结应用到经济管理工作中是经济发展的必然要求。其有利于简化经济管理工作流程，提高经济管理工作的整体效率。因此，在经济管理工作新的发展趋势中，应实现从依靠硬件管理向倾向软件管理的转变。软件管理的重点集中在知识与经验方面，通过技术的创新，对知识与经验进行整合提高，从而提高企业的整体发展水平。例如，企业以部门为单位，定期进行经济管理知识和经验分享活动。活动一般每周举办一次，每次由一名员工进行主题汇报，主题可围绕理论知识学习和经验总结分享进行选择，一般以理论知识和专业技术创新为主线，在学习分享过程中插入本人或业内人士的优秀经验。这样的活动一方面提高员工对知识与经验的重视程度，在分享和学习过程中提高自身的专业素质，另一方面提高企业软件管理的效力，增强企业的专业度。

（五）加强团队合作

团队合作是企业凝聚力的体现，其在经济管理工作开展过程中占据重要地位。经济管理工作受社会环境影响较大，只有各部门及同一部门内部人员相互配合，才能准确地把握瞬息万变的市场环境，及时作出有效地调整，从而确保经济管理工作的准确性。因此，企业在经济管理工作发展过程中除了进行管理方式、管理理念、管理制度的革新外，要注重团队意识，采取有效的措施增加团队凝聚力。例如以经济管理为主线，组织形式多样，内容新颖的团建活动。团建活动以经济管理技能拓展为主要活动，将员工自行组队报名参加拓展项目。拓展活动一般分为三个部门，其一为基本技能拓展活动，以经济管理知识抢答和基本技能实操为主，要求以小组为单位协助完成；其二为综合能力拓展项目，要求员工以小组为单位完成竞技拓展项目，采取闯关的方式，要求小组内部必须全员合格后才能进入下一关；其三为团建分享活动，组织全体员工进行休闲娱乐活动，并在期间插入活动心得分享活动，要求员工对本次团建活动的新的体会作以分享交流。

四、结语

综上，随着社会经济的发展和科学技术的进步，经济管理工作必须与时俱进，做出有效的调整。在具体工作的开展过程中，要注重管理理念、管理模式、管理方式的创新，促进经济管理工作实现现代化与科学化。经济管理现代化是经济管理工作发展的新趋势所在，其具有一定的先进性，将国外先进管理经验与我国经济发展具体实践相结合，有利于捕捉经济发展过程中新的增长点，增加我国经济发展的软实力，促进我国社会主义初级阶段市场经济的有序发展。市场经济的发展既要注重经济效益，同时也要关注社会效益，经济管理现代化的实现有利于整合经济效益与社会效益，从而实现社会经济的全面发展。因此，社会经济的发展离不开有效的经济管理工作，相关部门应充分把握经济管理现代化发展成果，推动经济管理朝着这一趋势合理发展。