在中国5G商用牌照于今年6月6日发放后，业内将5G比喻成“数字经济的聚宝盆”，对于5G投资拉动效应信心满满。但如此美妙的5G“钱景”，本是政府提前发放5G商用牌照的初衷之一，可对于身为5G投资主体的通信运营商和参与5G获利点的产业链而言，美好的远景却意味着当下沉重的投入负担。這其中的博弈，更是早已白热化，更涉及到产业的方方面面。

共建网络的理性与感性

9月9日中国联通率先发布《关于与中国电信进行5G网络共建共享合作的公告》，最终确定中国联通将与中国电信在全国范围内合作共建一张5G接入网络。这件“共建5G网络”的事，在业内成为了非常热门的话题。要知道，中国联通和中国电信都认为通过共建共享有助于高效建设5G网络和快速实现5G覆盖，但既是业界首创，其面临的技术挑战亦不容忽视。

两家运营商将政府分配的不同5G频率拿出来共享建设一张接入网，中国联通的公告认为“有助于降低5G网络建设和运维成本，高效实现5G网络覆盖”，中国电信的公告相信“有助于高效建设5G网络，降低网络建设和运维成本，提升网络效益和资产运营效率”。

可以预见，两家运营商合作共建共享的主要诉求就是为了降低5G建网和运营投入。显然，在业绩阵痛期通过共建共享来节约投资成本，对于要考核资产回报率的上市公司而言无可厚非，但对于被赋予拉动经济增长、赋能数字经济发展重任的通信龙头企业而言则未免有负重托。不过，新建一个用于共享的5G基站比较简单，