刘子武 兖矿东华建设有限公司会计中级

1 国有施工企业加强应收账款管理的必要性

施工企业在生产经营过程中离不开资金，资金决定着企业生产运营的质量与速率，对于企业流动资金而言，应收账款是其重要的组成部分，所以应收账款管理强度直接影响着企业的正常运行，关乎企业的生存与发展。应收账款实际是施工企业在履行施工合同时因将建筑成品进行“赊销”而造成的[1]。目前，我国各施工企业市场竞争十分激烈，而施工企业现在正处于“找项目难、资金申请难、赢利难”的困难境地，所以施工企业为了能在竞争市场中占有一席之地，很多单位都会采取先施工后收款的方式向政府申请工程项目，用自己的资金垫资进行施工建设，这样很容易造成应收账款的情况出现，导致建设部门、施工部门与供应商之间的款项互相欠赊，造成应收账款坏账损失，同时造成经营风险大大提升。

由于建筑产品的生产周期较长，一般工程的工程款都是按照其相应的工程进度进行结算，由此可以看出，应收账款的收回期应是全部工程完成后，经检验合格且保质期满后收到工程质保金，这时应收账款的回收期才算完全结束。通常与一般企业相比，国有企业应收账款具有很多特点，其数额越大、时间期限越长对企业造成的坏账越明显，其中应收账款回收期的长短直接影响国有企业的正常运营，如果其应收账款没有按时收回，会导致企业的流动资金不足以支撑工程建设，周转资金不足，产生财务危机，进而严重影响工程建设的质量与进度，使企业内部财务系统崩溃，为公司运营造成风险，盈利水平只降不升，最终导致被竞争市场所淘汰。……