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黑马

2020-01-14

人力资源 2020年12期
关键词:小女儿黑马老刘

下雪了。这一天是周六,研发部主管田云难得不加班,且有好消息藏在眉梢里。下雪了,怎么能没有火锅和啤酒?他要带家人“筷乐”去。妻子有更明智的举措,“还是授权咱家娃娃吧。”4岁的小女儿高喊:“先堆雪人去!”

公园里,雕栏玉砌,水硬山瘦,似乎温暖的只有草甸上盈尺的积雪。田云被裹着红袄的小女儿扑倒在雪上,瞬间融化掉他的风火劳碌;仰面噏动着旋雪,“好甜的雪花啊!”妻子轻点快门,取景器留下这一瞬。

手机铃声响起,田云迅急抓起手机,冲着妻子得意地挑起眉毛:“好运来了。”

如火如荼的大好心情突然僵冻了,田云陡然拽起小女,“走,回家!”

事情的原委是这样的:去年底,公司HR总监老刘“鼓捣”出一份“绩德才”模型,作为升级版授权激励案,以达成人事决策的精准度。一惯偏传统的老板居然大为满意:“绩为功,德为忠,才为能,一石三鸟先看功绩,要得。”

一年的测评结果发布在OA网上。此时传出要从部门主管中提上一位总监的消息。数据素面朝天,如堆叠一夜的净雪,一攒即可塑形。“田云不仅绩效考评第一,还契合公司创新驱动战略。”“KPI分高者得,老大省事了。”

老刘虽挺有成就感,却没忘给老板提交一份描述田云关键素质匹配度的报告。老板阅过,口头批示:“先放放。你知道的,我那位创业时的老伙伴要再回公司干。不过小田确是一匹黑马。噢,你做HR的该知道嘛,黑马给力,老马忠诚呀!”

“你再等等,也许还有戏。”田云已听不进老刘后边的这些话了。心态是状态的制导系统,恐怕一场说走就走的旅行要上路了。

到底老刘是专业办人事的。他請来人力资源管理专家游说老板,“管理者的真正定义是让别人做你想做的事。我知道你最想要的是拉动业绩,为此,何羞见故人?你有效授权的阿基米德点应是绩效伙伴。黑马在你身边,是他帮你;老马在你身边,是你帮他。况且最大的无良是人事失信......”

雪歇了。雪白得愈认真,愈认证着霾伏不再。这会儿,田云还会带娃去玩雪吧。

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