贺勇 王杰敏 黄冠儒（华北油田公司物资装备部，河北 任丘 062550）

进入21 世纪以来，随着我国工业的快速发展，大大提升了对资源及能源的需求，这就给油田企业的发展带来机遇和挑战。随着我国油田开采的不断进行，很多油田出现了低压、低渗及低产等问题[1-2]，对油田企业的经济效益产生了严重影响。而为了确保油田的顺利开展，油田地面建设至关重要，但机械设备管理是油田地面建设的基础，若机械设备管理不当，则极易发生问题。目前，我国油田地面建设的机械设备管理主要存在着管理机制不完善、机械设备缺乏合理性使用、管理方式落后及保养维护不到位等问题。为了进一步解决这些问题，相关管理部门需积极分析存在问题，并讨论解决对策，以确保机械设备标准化管理在油田地面建设中有效落实。

1 油田地面建设中机械设备管理中的问题

油田企业在地面建设过程中，机械设备存在管理制度不完善、机械设备使用不合理、管理方式落后及维护保养不到位等，严重影响机械设备的正常使用，并且还缺乏标准化管理，降低了机械设备工作效率。

1.1 管理机制不完善

观察现阶段石油企业的发展过程，经济效益的提升、企业的发展运营是石油企业关注的重点，而油田地面建设中机械设备的管理很容易被忽略，导致机械设备管理的管理机制不完善，缺乏规范性、时效性。同时，针对机械设备的管理，石油企业未设置专门的管理部门，且在管理过程中，管理人员的职责不清，导致机械设备管理多为形式层面，并无实际作用。……