魏能 马潜飞（浙江赛铬能源有限公司，浙江 平湖 314201）

石油行业作为中国能源支柱型行业。如果和当代信息化相结合，必定会加速石油行业的快速发展，给石油行业带来新生力量。

1 石油企业信息化建设现状

虽然不少石油企业已经开始进行信息化建设。但是企业信息化建设的效果并不是特别明显。石油行业在信息化建设中反映出来的一个问题。那就是企业内部管理过于松散。各部门工作过于独立，缺乏部门间的交流。这就会导致工作效率低等问题。除企业内部结构出现问题之外，大多数石油企业还反映出信息化设备过于陈旧的问题，信息化建设设备过于陈旧就会导致信息化程度低。这就需要石油企业的领导加大对企业信息化建设的重视程度，增加对信息化建设的投入资金，以更新优化原有的企业信息化设备，引进新型的信息化设备[1]。石油企业信息化建设除一些外界因素之外，还有一些人为因素。因为石油行业信息化建设刚起步不久，所以不少员工并不熟悉新型信息化建设设备的使用。企业应组织员工培训进行设备使用的集体培训，以达到员工熟悉设备使用的目的，提高设备的使用率，加快企业信息化建设的渗透。

2 应对对策

2.1 加强各部门工作沟通，提高工作效率

企业信息化建设的其中目的之一就是就是加强各部门的沟通协作，以此提高工作效率。但是很多企业员工并没有意识到这点，很多人依旧延续以往的工作方式，自己独立工作，这种工作方式使信息利用率很低，信息化建设并没有显示出其意义。……