毛丽 季冬冬(江苏金易惠环保科技有限公司，江苏 常州 213022)

1 清洁生产背景

“263”专项行动中对化工行业提出“减少落后化工产能”、全省挥发性有机物（VOCS）排放总量削减20%以上、对重点企业排放源进行整治等要求，化工企业面临的环保压力也越来越大，除了确保达标排放外，需要企业从原辅料清洁性、生产的“自动化、连续化、密闭化”、产品结构等，故需要企业不断提高企业的清洁生产水平，需要企业不断的对自身进行清洁生产的潜力分析。

清洁生产审核是通过筹划与组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案的实施、持续清洁生产的程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，从原辅料及能源、设备、工艺技术、废弃物、过程控制、管理、员工8个方面提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术、经济、环保可行的清洁生产方案的过程。清洁生产的潜力是在清洁生产审核中预评估阶段通过对企业产品的全过程分析挖掘得出。

笔者以长三角某化工企业为实例，从8个方面挖掘其清洁生产潜力，旨在为同类生产企业的清洁生产方案的清洁生产潜力和方案提供借鉴。

2 企业概况

某化工厂位于长三角地区，创建于60年代，于2008年搬迁至现新厂区，产品有顺酐、橡胶助剂、金属防锈油系列等，主要原辅料主要有甲苯、甲醛等。

3 清洁生产潜力分析

公司成立了清洁生产审核小组，并制定了计划，并对相关的人员进行了清洁生产培训，克服了思想障碍。……