任晓辉（中国石化胜利油田分公司安全环保质量督查中心，山东 东营257000）

0 引言

大部分石油化工产品有较高危险性，这在很大程度上也决定了石油化工企业生产运营阶段具有较高的危险系数。在生产实践中，若相关人员操作不规范、安全管理及防护措施不到位等，均会增加安全事故发生的风险，一方面使化工企业承受较高的经济损失，不利于生产计划的顺利实施，另一方面会在社会中被推至舆论的风口浪尖，降低美誉度。这就提示石油化工企业生产实践中，一定要全面落实安全管理责任，加强信息化技术的应用，扭转传统管理格局，助力于企业长效、稳健发展。

1 石油化工企业安全管理现状分析

1.1 安全管理意识偏低

对安全管理必要性认识不足，这是国内诸多石油化工企业发展阶段暴露出的共性问题。当下，很多跨国石油化工或中外合资企业在生产安全管理方面做出很大投入，实践中也力求持续完善安全管理技术手段，在人员、化工设备设施管理方面均取得一定成效，这在很大程度上降低了生产事故发生的风险。但是对于部分生产规模相对较小的化工企业，普遍存在着“重生产，轻管理”的现象，企业内很多管理者没有从思想上认识到加强生产安全管理的必要性，专业管理能力普遍较低，未能严格依照国家相关规范要求制定内部管理体制，未能加强职员生产技术的培训及行为规范，部分员工投机取巧或违规操作，以上这些均是诱发危险事故的隐患[1]。……