郭步玺

(贵州省公路工程集团有限公司，贵州 贵阳 550008)

1 工程概况

某高等级公路某标段全长为19.38 km，公路结构比较复杂。在该高等级公路工程当中，由于施工规模较大，增加了工程的施工管理难度，影响工程中各项施工管理制度的正常实施。为了保证该高等级公路工程施工质量得到更好的提升，工程中的施工管理人员要明确各个施工阶段的管理重点，并根据该高等级公路工程整体施工进度，对原有的施工质量管理方案进行完善，进一步提升高等级公路工程施工质量管理效率。

2 高等级公路施工质量管理要点

2.1 准备阶段施工质量管理要点

在高等级公路工程施工准备阶段，施工管理人员要详细了解工程结构特点，并结合高等级公路工程施工现场情况，做好相应的施工进度调整工作，为高等级公路施工人员提供一个更加安全的工作环境，提升公路工程中各项施工资源的利用率。由于该高等级公路工程的建设规模较大，施工管理人员需要准备充足的施工材料，并为施工人员提供良好的技术支持，在满足施工需求的基础之上，科学分工，不断提高高等级公路施工人员的工作积极性。

另外，在施工准备阶段，高等级公路工程中的施工管理人员还需要重点管理以下内容：第一，加强公路物资采购管理力度，对于已经进入到施工现场中的各项材料，要及时安排试验检测人员进行检测，如果发现质量不达标的施工材料，要及时与供货商联系，更换施工材料。……