辛月(辽河油田曙光采油厂，辽宁 盘锦 124109)

0 引言

作为辽河油田开发时间最长、油品种类最多的骨干生产基地，曙光油田为国家原油生产作出巨大贡献的同时，也不可避免地面临着各种压力和挑战。近年来，曙光采油厂加快深化企业改革、建立现代企业制度的步伐，全力打造了制度科学化、管理规范化、操作标准化的现代化采油厂。通过对传统文化的内涵进行深度挖掘、提炼和升华，我们将构建企业核心价值观纳入采油厂长远发展战略中来，将“我为祖国献石油”的价值观内容融入贯穿于企业发展实践中，增强了干部员工对企业的思想认同、价值认同，形成了默契的团队工作关系，营造了有助于促成企业目标实现的内外部环境氛围。

采油厂按照“三标四点两载体”的特色工作思路和措施，突出抓好践行企业核心价值观的各项工作，规范了员工行为，提升了员工素质，增强了企业凝聚力。

1 建立“三标体系”“我为祖国献石油”核心价值观“落地曙光”

(1)明确考评标尺。推进“我为祖国献石油”企业核心价值观，要有科学规范的考评标准。为落实好“我为祖国献石油”企业核心价值观推进工作，采油厂依托QHSE.IC管理体系，涵盖企业管理全部内容建立了企业核心价值观践行考核评价体系，对各基层单位从地质开发、组织建设、安全环保、队伍建设等方面工作进行考核，把企业核心价值观的践行体现在企业生产经营全过程。

(2)树立示范标杆。推进“我为祖国献石油”企业核心价值观，要有先进典型的示范带动。……