石翔

三年前，在仁川，所有的观众已经准备好了iG将要赢下LPL赛区的第一个世界冠军，结果也和人们预测的一样，在推倒水晶之后，所有关注英雄联盟赛事的中国观众开始了一场持续超过一周的狂欢和争论。

再之后，“第一赛区”开始出现在不同类型的话题当中，那個时候更多的是激烈的争执。转过年来，FPX在巴黎延续了冠军，“第一赛区”的质疑变得稀疏，那么问题来了，到底什么才是第一赛区呢？

这是一个看上去没那么重要，却又必须被回答的问题。因为没有人能一直赢下去，当我们不再能一直赢下去的时候，“第一赛区”该如何重新出发。

我们今年找到苏宁，试图去探索这个答案，也希望把阶段性的成果分享给更多的人，所以才有了记者对苏宁教练组的这次报道。

虽然，我们今年没能拿到冠军，但展示出了更多队伍在整个赛事生态里的竞争力，这竞争力的背后恰恰才是第一赛区的底蕴。苏宁今年队伍里，没有一个被广泛看好的明星选手，哪怕是征战多年的Sofm和Swordart也没有那么多粉丝。

但苏宁走到了最后的决赛舞台，他们确实没有DWG那么完整，也在最后的决赛中暴露出了自己的问题，但苏宁也好，TES和JDG也罢，其实背后代表的都是类似的东西。持续的竞争力来自于对于新人的发现，并且能够给予他们足够的舞台，无论是Bin、Huanfeng、Knight还是369都是类似的情况。

那么这些年轻人站上舞台的背后是什么，其实Knight、369、Zoom这样的选手在职业圈子里其实早就小有名气，可是向上的那条路却不够清晰。而在过去的两年多时间里，当路逐渐清晰，当有人站出来让这条路平坦的时候，第一赛区就渐渐有了第一赛区的样子。

这些人既是队伍的管理者，也是逐渐完善的教练组。

前者把权力交给后者，后者选择相信新人，并持续的，有针对性的，挖掘他们的潜力。

苏宁给出的答案是一个五人的教练组，教练们如何在构建竞争力的过程中发挥自己的作用，又如何去创造更多可能性，让Bin成为可以主宰比赛的人。作为观众，绝大部分时候都只能看到叉烧教练在BP，实际上在台下，五人教练组完成了大量的工作，分析师、助力教练、上路和AD的专职教练，这些人成了苏宁构建竞争力的关键一环。

虽然在今年的纪录片《来者何人》上，我们没能看到苏宁俱乐部，观众们无法那么直观的接触教练组，但这篇文章试着去推动这个角度。讲述一家成熟的体育俱乐部如何在转会市场定价混乱，军备竞赛严重的情况下，构建自己的竞争力，也直观的描述了越来越多的中国电竞俱乐部在走什么样路，去突破过去的环境，把电竞带上一条更加顺遂的路。

在过去几年里，我们都没有如此详细的接受过一个教练组，可能没有讲述选手的故事那么热血沸腾，却是非常贴近了那个通向“第一赛区”的方向。