赵东秋

（黑龙江省桦南林业局有限公司 黑龙江 佳木斯 154431）

近几年，随着社会经济的迅速发展，林业发展也在一定程度上得到了高度重视。伴随当前林业产业的快速发展，在实际的营林造林工作中，采用何种管理措施实现营林造林工作的高效性已经成为营林管理工作的重点。所以在现阶段的营林生产管理工作中，就需要立足于管理中出现的问题采取一定措施加以改善，从而通过营林管理工作的优化推动我国林业的可持续发展。

1 目前营林生产管理中存在的问题

营林造林工作不同于企业的项目管理，其发展过程要顺应林木生长的基本周期，所以实际的营林生产管理工作也是一个持续性工作，需要进一步结合林业发展的实际情况展开工作。结合营林生产管理的现状，对营林生产管理中存在的问题做如下分析：

1.1 营林生产管理手段落后

现阶段，大部分林业管理部门缺乏与其他高效管理手段的相互融合，而在闭塞的管理工作中，就导致实际的营林生产管理手段较为落后，难以适应瞬息万变的社会发展以及当前经济市场的变革。同时，落后的管理手段还会导致在营林生产管理方面的理念难以顺应时代变迁，致使管理思路受限，对市场发展趋势也缺乏了解，难以适应当下的营林生产管理理念，进而导致林业经济发展受到限制。

1.2 营林生产管理缺乏有效规划

随着营林造林面积的逐渐扩大，在进行造林工作之前就需要有针对性的进行实地调查，从而把握市场发展趋势，确定木苗种类以及木苗对土地的适应性。但结合当前造林生产管理的实际情况来看，并没有进行有效的实地调查，对营林周围的地理环境以及具体营林面积没有有效的信息分析，也没有针对市场形势进行有效的数据调查，如此一来就导致在营林工作中大量木苗资源的浪费，或是因木苗对地理环境不适应而降低了成活率，为营林生产工作带来了消极的影响。

1.3 营林生产管理制度不完善

在现阶段的营林生产管理工作中，仍然没有完善的营林生产管理制度，所以在营林管理工作中，一旦因为营林生产管理制度的不完善而导致管理工作中某一环节没有到位，就会在后期的林木养护工作中出现漏洞，甚至影响病虫害防治工作，进而导致树木免疫力下降，营林成活率低下等严重后果。如此一来，既难以保证营林质量也难以实现营林效率的提升。

1.4 营林生产管理人员缺乏工作积极性

现阶段部分林区地理位置处于较偏远的山区，工作环境以及员工薪资水平都难以达到林业管理人员的预期，容易导致林业管理人员以及营林生产人员缺乏工作积极性，既不愿意实时掌握林业市场经济发展的变化趋势，也不愿意自觉学习相关管理技术。这样消极的工作状态就导致实际的营林生产管理工作既难以保障与市场发展相适应，也难以实现林木后期养护及病虫害防治工作的顺利进行。

2 促进营林生产管理的有效方法

林业经济是我国重要的经济支柱之一，所以在进行营林生产管理的工作中，要注重对具体管理措施的改进，从而以管理带动技术，以技术带动营林工作的顺利开展。结合营林工作中存在的问题，以下主要针对营林生产管理工作的现状提出相关改进措施：

2.1 加强营林生产管理力度

在实际的营林生产管理中，要着重加强营林生产管理的力度，进而通过有效的管理手段推动营林生产工作的顺利进行，推动我国林业事业的可持续发展。

在加强营林生产管理工作的过程中，可以从以下几个方面进行：①要在营林生产管理中引进优质的林业管理人员，进而通过综合素质较高的专业营林管理人员，实现对营林质量的认知和营林效率的提升；②要进一步将营林生产管理与实际的市场经济发展相关联，从而加强对营林工作的前期规划，通过适应市场需求选择合适的木苗种类，进而以适应市场需求的营林工作来提升营林的经济效益；③为了进一步提升营林工作的质量以及营林工作效率，要积极利用有效的信息技术，结合现代化技术，将生产技术、管理技术与营林工作进行融合，从而实现科学管理，科学培育，并在适应市场经济变化的形势下，提升营林生产管理工作的效率以及营林经济效益[1]。

2.2 顺应经济市场发展规律

在实际的营林生产管理工作中，要想进一步衡量林木的管理质量以及营林工作的效率，就需要结合林木的整体生长水平以及林木成材后带来的实际经济效益来统计[2]。

以顺应市场经济发展为前提的营林生产管理工作首先要由林业生产管理单位及时统计林木成活率，从而根据实际统计的数据掌握营林状况，进而调控成材林木；其次，要针对林区不同树种选择多种林木的生长情况作为指标以供参考，然后根据实际林木的产量、造林面积以及带来的经济指标作为参考，要综合分析以确定营林的实际经济效益。通过这样的方式还可以反向推算，进而预测营林生产管理前期应该制定的生产指标，从而通过指标完成度确定营林利润所得。

2.3 增强营林工作人员自主性

现阶段的营林造林工作依然缺乏与市场的有效联结，在长远发展中也缺乏合理规划，在这样的情况下就会导致林业经济效益受到一定影响，工作人员的自主性也随之降低。所以在新的市场发展形势下，就需要强化营林生产管理工作力度，结合市场经济发展规律，明确营林生产管理工作人员的组织分工，对相关人员进行有效的技术培训，从而提升营林生产管理人员的专业素质。此外还要根据相关制度制定一系列奖惩措施，以此激励营林管理人员积极参与到营林生产管理工作中来，从而提升营林人员的工作自主性，保障营林质量。

2.4 完善管理过程，因地制宜抚育林木

在营林管理工作中，从木苗栽种到木苗成长直到最后木苗长成参天大树，这一过程中，不仅需要注重前期地理环境的选择，也要针对树木的生长过程注重对病虫害防治以及后期树木成长期的养护工作进行全面的管理。所以在实际的营林工作中，完善营林生产管理制度将进一步提升营林生产管理工作的质量与效率[3]。

在这一过程中，就需要加强对林木抚育工作的重视，要在营林工作前期重视对地理环境的分析，从而因地制宜的抚育树木。此外针对不同的林木种植区域也需要灵活调整。①针对天然林的营林生产管理就需要结合当地的实际地理环境，以及不同种类的树木采用不同的抚育方式；②针对公益林就需要结合当地实际环境维护好林区的生态环境，并进一步发挥其林木的作用，从而实现林区生产力的提升；③针对商业用材也可以结合实际情况进行抚育或是造林，进而发挥出森林自有的生态功能；④针对限伐区除了必要的树木更新砍伐外不能过多砍伐树木，同时要注重加以保护。

3 总结

综上，在实际的营林生产管理中，仍需进一步将营林管理与市场经济发展相适应，并以此为基础提升营林生产管理工作效率以及营林经济效益。结合对现阶段营林生产管理中存在的问题分析，可以采用完善制度、顺应市场经济发展规律、加强管理力度以及提升营林管理人员的工作自主性等方面加以改善。通过对营林生产现状的改善也可以在未来的营林工作开展中进一步推动营林经济效益获得一定提升，以及促进林业可持续发展目标的达成。