齐凯 李胜宾

摘要：电力企业的正常运行离不开纪检监察工作的进行，纪检监察工作能够将整个电力企业的工作效率不断提升，促进我国电力企业的稳健发展，我国经济的不断发展使得我国电力企業纪检工作复杂性不断提高，纪检监察工作人员必须要与社会发展新形势进行结合，根据实际情况开展工作进行监督，保证工作能够有效开展，进一步对企业各项管理人员进行监督，促进企业的稳健发展。

关键词：新形势;电力企业;纪检监察

1、电力企业纪检监察工作中的重难点分析

1.1没有严格的纪检监察考核力度

电力企业在纪检监察工作中必须执行较为严格的考核制度，保证能够对相关人员管理范围及经济行为进行约束。我国电力企业目前还没有建立较为完善的纪检监察考核制度，不能对企业实际发展过程中的相关行为进行约束，不能将电力企业实际管理情况体现出来。

1.2纪检监察工作力度不够，方式方法不够创新

纪检监察是普通人不大清楚内容的一项工作。现在电力企业的纪检监察工作往往保持传统模式，防范廉洁风险隐患的力度仍略显不足。工作不够创新，尤其在员工对企业评价这一项上，纪检监察所做的工作欠缺，员工对如何监督并不了解，无法正确发挥群众的监督力量。

1.3严重缺乏对纪检监察工作的重视

通过对现阶段电力企业的调查研究发现，有很多便利企业中的各级领导和相关管理人员对于纪检监察工作的重要性缺少足够的重视和了解，从而导致在纪检监察实际工作当中缺少一定的支持力度。而对于这种问题的出现，其主要原因在于两个方面。一方面，由于纪检监察工作管理力度比较薄弱，再加上工作人员的专业能力和基本素质也普遍较低，无法达到電子企业对于纪检监察工作的要求标准，不利于纪检监察工作质量和效率的提高，并且对电力企业的经济发展有着一定的不利影响。另一方面，纪检监察工作没有真正贯穿落实到实际当中，只是体现在表面。其主要原因怕受到其他部门工作人员的影响，从而导致工作效果一直处在低下状态，同时也使其作用和价值无法得到充分体现和发挥，从而很难保证电力企业经济有一个更高水平的发展。

1.4电力企业纪检监察人员素质较差

电力企业纪检监察工作运行中面临的问题较为多样，电力企业发展过程中利用信息技术能够将管理效率进一步提高，也为管理人员违规操作提供了一定条件。这种情况的出现要求相关纪检监察人员必须具备相应的信息技术能力进行监督，但目前企业中很多纪检监察工作人员并没有对应的检查能力，工作效果较差。

2、新形势下做好电力企业纪检监察工作的思考

2.1不断加大纪检监察工作的考核力度

科学的考核评价机制能够鼓励纪检监察工作人员的工作积极性，保证纪检监察工作的持续发展性，企业需制定统一的考核标准，对考核结果进行通报，并对纪检监察管理人员业绩情况进行评定，并用此作为奖惩依据。电力企业发展与监察工作的开展息息相关，必须将监察工作落实到位。监察工作进行中需要加强员工及领导的监察意识，保证两者能够意识到监察工作的重要性，员工与领导团结一心，将工作做到位。

2.2强化宣传工作，落实到位

宣传要有针对性的开展，以往只是将廉政教育放在宣传手册或影视资料上。本文建议强化宣传工作的开展，主要以普及员工知晓自身的监督权力为目的，针对管理层进行案例警示教育，以组织廉洁知识竞赛、参观廉政教育基地、举办预防职务犯罪讲座等多种多样方式开展宣传工作。

2.3提高对纪检监察工作的重视

在当今时代经济日益发展背景下，电力企业的经济发展所面对的环境相对比较复杂。因此，为了能够促进电力企业经济的更好发展，并能充分体现出自身作用价值，作为电力企业必须要提高对纪检监察工作的重视。在加大重视程度的同时，还要及时转变以往传统工作模式、工作理念以及工作方法。自主积极的参与到工作当中，并在工作中要做到以下几点：1. 要加强电力企业纪检监察相关部门综合能力和实力的提高。注重人才选拔和培养，以“任人唯贤”的工作原则和理念开展纪检监察工作，为纪检监察营造一种积极、良好的工作氛围，进而可以使工作质量和效率得到有效的提升。2. 要在电力企业中的各项工作和环节加强纪检监察工作的贯穿和落实。而对于这一点要求，有利于电力企业在实际工作运行中所存在的问题和误区能够被及时的发现，并及时采取相关合理有效对策对以解决和处理。进而可以有效的降低问题和风险出现的可能性，同时还可以为电力企业的经济效益和发展提供重要保障，使自身经济效益和发展有一个更高水平的提升。

2.4加强纪检监察队伍的建设

电力企业纪检工作人员不断提高，需要以较为完善的纪检监察队伍做基础，较为严格的纪检监察水平要求企业日常工作中要对人员进行考核，对其信息技术掌握情况，法律法规掌握情况等进行考核，保证其有足够的能力可以胜任。为了能够使得纪检监察工作人员可以适应行业变化情况，需要对其进行定期检查，确保纪检监察工作的效率不断提升。

2.5加强纪检监察工作制度和体系的建立和完善

1.注重纪检监察工作的透明度。要想使便利企业有一个更好的经济发展和工作环境，加大纪检监察工作透明程度凸显得尤为重要。如：在纪检监察相关部门人才选拔和岗位提升时，要做到公平、公正。让部门内部员工以投票选举的方式进行选拔，进而可以有效地避免一些相互矛盾和不良现象的出现，提高纪检监察工作质量。除此之外，在完成纪检监察工作的同时，还要注重工作的透明度，尤其对于一些财务管理部门和营销部门凸显得尤为重要，不仅可以使纪检监察工作整体质量有一个良好的发展状况，同时还可以使工作方案得以改进和完善。2.增强纪检监察工作的职能权利。就目前来看，在部分电力企业中我们可以清楚地看到，对于纪检监察部门，可以说是一种“职能管理层”，由于职能权利受到一定的限制，使得电力企业的各个阶层领导成为了纪检监察工作的主要对象。所以针对于这种现象的出现，应该要加强纪检监察工作的职能权利，进而可以创造一种良好的工作环境，并且通过对电力企业的相关部门和各级领导以及管理人员的督察，能够把纪检监察工作落实到实际当中，促进企业经济有一个更好的发展。

2.6加强管理层认识，促进其配合工作

纪检监察部门应整合管理层监督力量，共同促进管理层思想水平的提高。避免传统纪检监察过程中的形式主义等。将电力企业党风廉政建设写入企业规章制度，并与日常经营管理工作相融合、相促进。本文认为，只有管理层的认识到位并作出相应措施保障，才能让员工有自己的权利去监督、去评议，促进电力企业更好发展。

3、结束语

随着企业用电、人民群众用电的需求量增大，电力企业已承担了与人民生活息息相关的社会责任。而部分电力企业的领导层由于监管缺位，出现各种不法行为，对此在电力企业开展纪检监察工作尤为重要，加之纪检监察属于保密方面的工作，更让强化力度增加了难度。综上所述，以上内容就是对新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的论述。

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