范艳

摘要：在实际的变电运维管理中，受到各种因素的影响，存在较多的危险点，不仅影响人身安全，还会造成极大的财产损失。电力企业需要完善运维管理制度，落实各项危险点的控制措施，增强执行能力，并加强对运维人员的技术和业务能力培训，从根本上提升变电运维管理质量和安全性。

关键词：变电运维;危险点;控制措施

1 变电运维管理中的危险点

1.1 变压器的危险点

当变压器出现以下情况时很容易对运维管理人员造成安全威胁：第一，如果空载电压不断增加，变压器的绝缘性会受到破坏，增加操作危险，而且这种损害很可能是永久性的，因此一定要及时采取处理措施。第二，切合空載变压器的过程中会产生过电压，使变压器的绝缘性受到损坏。

1.2 直流回路的危险点

运维管理人员在进行变电设备的操作时，会经常性的接触到直流回路，并且存在一定的危险性。如果在执行二次直流回路的操作过程中，不能够正确的操作保护压板投退就会对其自身造成较大的安全威胁。尤其是在工作人员不熟悉设备和二次设备程序的故障等情况下，都可能使自动装置切换间的故障和继电保护出现勿动。

1.3 倒闸操作票的危险点

倒闸操作是确保在变电运维过程中安全性的关键。变电站的运维设备虽然种类较多，但总体上可以将它们分为以下四种状态：运行、热备用、冷备用、检修。结合现场运维方式的不同，操作片要按照严格的标准执行，在填写和使用操作票时，必须根据具体的调度指令。

1.4 母线倒闸操作的危险点

在母线的倒闸操作过程中，一般存在以下三个危险点：第一，在有电力负荷的情况下就拉动倒闸;第二，电压互感器在空载母线充电是可能会出现谐振;第三，当自动装置的切换器出现故障时容易使继电保护的动作出现错误。

1.5 外力因素导致的危险点

冬季气温比较低的情况下，导线会变得过紧，设备的油面也明显的降低。夏季温度较高时，导线又变得过松，油面明显升高。导线过紧或过松，油面过高或过低都会给变电运维管理带来一定的危险性。当遭遇大风天气时，很多地面上的杂物可能会被吹到线缆上，出现缠绕情况。

2 变电运维管理中危险点的控制措施

2.1 完善管理制度，规范操作行为

重点做好各个岗位的日常培训工作，在进行倒闸操作时，运维人员必须严格按照标准规定执行。同时，还要制定相应的工作计划，保证各项工作的有序开展。首先，工作负责人要和站管人进行交底。站管人需要将次日的工作计划在当日下午或晚上就制定出来，包括操作内容、操作票、操作设备以及值班人员等所有涉及到的事项，明确的记录在工作日记中，最后切记要和工作负责人交底。其次，工作负责人要把站管人交底的相关事项完整的向值班操作人员进行转述，操作人员判断是否存在危险性，对于可能存在的危险点要制定相应的解决措施。最后，在现场操作过程中，要加强监督工作，对于违规操作行为要进行实行严格的惩罚措施。

2.2 做好二次回流的运维技术

如果因为运维管理的需要，要投入或者停用继电保护装置，要按照值班人员的调度指令执行。首先，当操作人员认为继电保护装置存在勿动危险，必须停用，一定要及时将详细的情况汇报给值班员。在日常的运行过程中，在没有保护措施的情况下，电气设备不可以投入运行。其次，压变二次回路不能够出现短路情况，也不可以出现线路并列;流变二次回路不能出现开路现象。最后，工作负责人要评论继电保护装置的定期校验工作，并作出书面回答，如果评论结果是可以投入运行，才可以进行使用。

2.3 定期维护设备

电力设备长期在高温、强磁场的环境中运行，工作时间越长，越容易出现事故。为了减少电力事故的发生，电力运维部门应当定期对设备进行维护。检修的期限要具体情况制定，以6-10个月为宜。由于变电设备的维护工作比较麻烦，应当综合考虑设备的运行情况、运行成本、功能等情况，制定科学的维护方案，维护中发现的问题要及时解决。

2.4 做好继电保护

继电保护工作对电力系统的安全运行具有重要作用。如果继电保护工作出现问题，不仅会导致安全事故的发生，还会影响电力系统的可靠性。因此，应当严格规范继电保护工作，积极采用先进技术，提升继电保护效率。需要注意的是，若引进新技术、新设备，必须对工作人员进行培训，确保所有工作人员达到上岗要求。

2.5 全面实施精益化设备巡视，应对外力因素导致的危险点

要完善设备巡视卡，并注意落实执行。尤其是在异常天气状况下，要进一步加强巡视力度和检查范围。如果是遇到大风天气，重点巡视内容是户外设备上有没有异物，导线上的热缩性材料是否存在松动以及脱落现象。在雷雨天气状况下，重点巡视内容是避雷针和避雷器与地下线路的连接情况，还要对变电站的壁垒设备运作情况进行详细记录。在冰雪天气状况下，重点巡视内容是接点部位有没有发热的现象存在，以及设备是否出现了放电爬弧和电晕问题，导线是否过紧以及是否有结冰。

2.6 推进运维一体化管理模式的建立

加快推进变电运维一体化管理模式的建立，能够大大提升检修质量，并为电力企业节省大量的人力和物力资源，从根本上提升变电运行的稳定性和可靠行。改变传统的由运维人员进行设备巡视和现场操作、检修人员进行维护检修的组织模式，培养综合素质全面的技术性和业务性人才，从而实现带点检测、倒闸操作、设备巡视以及维护性检修业务的统一实施。

2.7建立风险评估的管理模式

风险评估管理模式是一种新型的管理系统，具有较高的科学性。通过大量收集变电站运行的数据信息进行系统性的评估，找到风险的根本来源，采取有效的措施将风险扼杀在摇篮之中，显著提升变电运维效果。首先，工作人员需要全面了解电力设备的运行情况，准确计算出设备出现故障的概率;其次，根据目前变电运维管理工作开展的实际情况建立健全风险评估体系，针对出现频率较高的运维风险制定相应的对策。

2.8 加强日常的巡视检修工作

电力企业通过日常的巡视检修可以促进各项技术措施的贯彻落实，确保各项检修技术能够顺利实行，尤其需要加强对关键环节检修工作的重视，确保各个环节的有效衔接。运维人员除了需要定期开展巡视工作，还需根据电路运行的实际情况制定科学的检修计划，明确并细化检修工作中的具体流程，尽量减少其中可能存在遗漏的部分，注意工作中的各种安全事项，从而最终达到巡视检修工作的目的。

2.9 提高变电运维管理工作人员的素质水平

因为变电运维具有较高的专业性和一定的复杂性，所以对运维人员的综合素质要求比较高。只有具备扎实的理论知识和丰富实践经验的运维人员才能胜任这项工作，所以，电力企业应该加强运维人员的专业技术培训和职业道德培训，同时还需为他们提供实践机会，进一步强化运维人员的安全意识和质量管理意识。企业要为运维工作建立一个良好的氛围环境，从而尽量减少工作中的不必要的麻烦。

3 结论

通过以上分析可以发现，受到技术因素和天气因素的影响，导致变电运维管理中普遍存在较多的安全点，严重威胁工作人员的操作安全，并影响变电系统的稳定运行。在这种情况下，要对常见的危险点进行总结分析，每个危险点都要制定至少一个控制措施，从而降低电力故障的发生概率以及实际的影响范围。

参考文献

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