王月冰

陈笛在一家教育集团工作，做事认真踏实，知识底子扎实，可在公司干了两年多，一直原地踏步。

陈笛很苦恼，忍不住跟一位前辈吐槽。这位前辈和陈笛他们公司有过不少合作，他说：“公司职员那么多，如果没有辨识度，领导怎么会注意到你呢？”

辨识度？陈笛深思熟虑之后恍然大悟：对，一个模糊的人，怎么可能脱颖而出呢？得在自己身上贴些个人风格的闪亮标签才会成为引人注目的职场IP。

有一次，主管从总部开完会回来，显得很失落，說：“我们部门居然没有一个擅长汇报工作的，我们的成绩原本在各部门中走在前列，但每次汇报工作时，我们都不出色。”

陈笛一听，灵机一动，决定给自己贴上第一个闪亮标签：擅长汇报工作。

陈笛从网上找了很多关于如何汇报工作的文章，列下重点，从PPT到思维导图再到平面设计，埋头一点点攻克。每次往主管邮箱里发邮件汇报工作时，都严格要求自己。主管果真开始关注她，交给她一些总结、汇报性的工作，陈笛做得很好。后来，每次去总部汇报工作，方案都由陈笛来做。就这样，陈笛成了主管的助手，薪水也跟着涨了。

陈笛又给自己设置了第二个闪亮标签：收到领导和客户的邮件、微信留言后，最多不超过10分钟一定回复，即使有的问题一时回答不了，也先给予初步答复，然后想办法给出更详细和成熟的答案，这样无形中在她身上形成了“工作认真、可以信赖”的光环。

尽量让领导和客户做选择题而不是问答题，这是陈笛给自己贴的第三个闪亮标签。比如有一次，主管给的工作任务方案中有一项是关于外场人员发传单的，传单什么时候去发、发哪些地方、以什么形式发原本都是随意规定的。陈笛综合了公司外场人员反馈过来的数据，又亲自去一线实践了几天，然后综合出几个理想方案供领导选择，最后领导根据她的提示选择了一个最佳方案，招生人数大幅上涨。

主管成绩突出，升到总部管理层，他向总部力荐陈笛当主管，总部立刻就答应了。

三个闪亮标签，就让陈笛在一年多内当上了主管。陈笛经常对下属说：“你们都把自己最闪亮的标签贴起来，这样公司才知道你的真实身价。”

（青灯摘自《风流一代·青春》/图 雨田）