南台村的“三个转变”
2020-01-03刘文旻
名城绘 2020年10期
刘文旻
南台村,位于烟台市牟平区水道镇南端,多年来,南台村的村民们主要靠经营水果大棚为生,但由于单打独斗、缺乏销路、收购商恶意压价等因素,村民们陷入了“越种越穷、越穷越种”的怪圈。2019年,南台村党支部书记王克永将个人成立的永田果蔬专业合作社,规范转型为村党支部领办合作社,带领村民跳出怪圈,走上了村集体增收、村民致富的大道。目前,全村入社村民284户,入社比例达到73%。
从“各自为战”到“抱团发展”
在成立合作社之前,南台村的草莓虽然小有名气,但村民们饱受“价格战”困扰,不仅价格压得低,还限量收购。村民们怕自家的草莓卖不出去烂在地里,互相压价,压得比收购价还低。
看到村里的老百姓,辛辛苦苦一整年,到头来不仅钱让外人赚走了,村庄内部还产生了不小的矛盾。村党支部书记王克永看在眼里,急在心里。2016年,王克永以个人名义成立了永田果蔬专业合作社,起初只是帮村民统一售卖草莓,后来还为村民提供统一的农资供应、技术管理,王克永自己总结为“三个统一”模式。
——统一农资供应。合作社代表村民,统一对外联系肥料等农资供货商,并通过“团购”的方式进行低价采购,不仅农资质量有保证,每年还能为村民节省种植成本近20%。
——统一技术管理。合作社与烟台农科院合作,邀请果蔬种植专家到村里进行实地指导,帮助提高果蔬种植技术和大棚管理技术,保证了水果的产量与质量。
——统一对外销售。合作社通过统一定价的方式,先从村民手中集体收购,再对外进行售卖,老百姓只需管理好大棚,不需要为销路而担心。……
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