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经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究

2020-01-03霍长江

锦绣·下旬刊 2020年12期
关键词:经济管理现代化发展趋势

霍长江

摘要:经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。企业经济管理的现代化程度,决定着其在日趋激烈的市场竞争中的竞争能力。经济全球化的今天,经济管理现代化展现出新特点,以及新的经济管理发展趋势。企业管理者可从管理理念现代化、管理形式现代化两方面内容着手,对经济管理的现代化进行研究。而通对经济管理发展新趋势的深入分析后,发现接下来企业管理会更注重体现现代化管理的人文性与民主性。真正将“以人文本”管理思想渗透到经济管理的全过程中,促使企业迈入管理新局面。本文就经济管理现代化和经济管理发展新趋势展开探讨。

关键词:经济管理;现代化;发展趋势

引言

经济管理是一个较为笼统的概念,经济管理水平的提升无法管理理念的改变与创新。在现代化社会背景下,企业开展经济管理,要紧紧围绕当下的经济管理发展方向,根据外部环境,提出具有可行性的经济管理举措。现如今,经济管理逐渐呈现出现代化发展态势,其具体体现为:企业员工管理现代化、管理工具现代化、管理技术科学化。在实践过程中,工作人员要积极转变管理观念,创新管理手段,坚持“实事求是”“以人为本”基本原则,构建健全完善的企业经济管理体系。

1新形势下企业经济管理的重要性

经济管理对诸多企业而言,是其实施经营活动的关键构成部分,企业若想长久立足于竞争激烈的市场环境中,必须制定相关策略,以此创新及优化经济管理。经济管理对企业而言,不但能让其管理层全面了解企业自身的资金流动情况,制定出与企业发展实情相符的战略发展目標,还能切实提升企业的总体核心竞争力,为推动企业发展奠定坚实的基础。

2经济管理发展新趋势分析

2.1人文性

经济管理的发展,是基于社会文明进步、意识形态的与时俱进、经济的高速发展过程中,逐渐被完善与优化的过程。而经济管理现代化的水平,从某种角度来说,会对社会经济发展的总体趋势、经济市场的有序管理等产生最直接性的影响。企业需对产业链的维护升级建立正确的认识,并能从自身的经营出发、管理理念着手,有目的性、有计划性的拓展服务领域。而随着整个营商环境的不断优化,企业自身也会经济管理手段进行创新。即在强调创造更高的经济增长点的同时,需更注重体现经济管理现代化手段的人文性。传统的经济管理中,企业会将人与物作为统一的管理对象,强调制度对人的行为进行约束。虽展现出一定的经济管理成果,但从管理的本质上讲,缺乏一定的人性化管理意识。针对目前的人力资源市场的求知形态,倘若过度突显硬性的制度对人进行管理,会在一定程度上降级人才对企业的认可度,以及工作的幸福感。人才作为企业的经济发展的核心竞争力,必须利用更加科学、有效的管理手段,使他们能够全身心的投入到工作中。并形成与企业共进退的思想,助力企业健康、可持续发展。因此,管理人员越来越认识到人在企业发展中的重要性,人在经济现代化管理进程中,发挥着无可替代的作用。无论是人本身的自主能动性、创新意识、创作力,都会给企业的经济发展带来巨大的动力。而管理者若想切实发挥人才的作用与功能,势必会更加突显人性化经济管理模式的优势。由此,促使企业所有工作人员间、各个部门间能够形成强大的凝聚力,为企业创造更大的经济效益。

2.2民主化

民主化在多个领域中都占据着重要的地位,经济管理的民主化容易受到客观环境以及外界因素的制约,只有充分掌握市场的变化情况,并从基层人员的角度出发,才能形成自上而下的健康发展模式。经济管理民主化在推动经济发展中具有非常重要的现实意义,而提高基层人员在决策中的地位,有助于实现决策重心的民主化转移,进而有效提高经济管理的科学性。现阶段,随着我国经济水平的不断提高,经济管理活动中的民主化氛围也日益浓厚,在实际工作中,经济管理者应将民主化作为经济发展的重要优势,并充分挖掘基层人员在经济决策中的强大潜能,以推动经济管理事业的健康成长。人是所有经济管理活动的主体,人的思维能力与创造能力直接影响经济管理质量,随着经济管理的现代化发展,人为发展空间越来越广阔,全体经济管理者与参与者均应从经济发展目标出发,致力于构建民主、和谐的经济管理体系。

2.3鼓励创新发展,建立团队协作发展机制

现代化背景下,要想把握经济管理发展新趋势,就要主动创新、鼓励创新。在企业经济管理的过程中,管理人员要认识到创新的重要价值,一方面不断提升自身的创新意识,不断调整企业整体结构,优化发展规划方案;还要全面转变管理思想,积极引进先进的管理理念与模式,加大新兴管理模式的运用强度,提高企业的现代化建设水平;另一方面要鼓励员工做出创新行为,针对企业不同部门的不同工作情况与工作需求,管理人员要适当提出一些新颖的管理机制,比如团队协作管理机制,就是让一个部门的员工分成若干个小团队,通过“经济协调”的方法,激励各个团队工作人员,促使其在工作中主动创新,不断提出新颖的建议与意见。在这一过程中,不仅能够锻炼员工的创新能力,还能够提高员工的团队协作能力,建立符合部门工作需求的团队协作发展机制。

2.4加强现代化技术的使用

在未来的发展进程中,现代化企业需要面对科学化以及信息化的发展改变,而身为现代化企业管理过程中的一部分,经济管理也应该跟随整体的时代发展而实施科学化与信息化。只有加强了现代化技术的使用,企业的经济管理,才能够真正走上正轨。因此身为现代化企业,首先应该加强对于科技的投入与创新,通过不断研制科技软件来让经济管理获得技术支撑。同时在管理过程中需要重视对现代化以及科学化的手段使用,最大限度上使用这些手段来对信息资源进行保护。在未来的发展中,企业所面临的经济风险,能够使用科学技术得到最大可能地预测,这能够有效的保护企业的经济效益。

结语

总之,关于经济管理现代化与经济管理发展新趋势的研究,企业管理人员需对“人才”建立正确的认识。在强调管理手段现代化的同时,需对人对企业经济发展所发挥的推动作用进行深入的了解。由此,确保在管理理念、管理模式、企业文化等方面,切实管理的现代化基础上,能够形成更具有前沿性的经济管理新模式。而针对未来经济管理中所展现的人文性、民主性特征,相关管理人员需切实认识到其根本价值与意义,并将其科学的融入到管理中。

参考文献

[1]郝浩.经济管理现代化和经济管理发展新趋势分析[J].商讯,2020(2):155.

[2]苏旭东.基于经济法谈经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].区域治理,2020(1):55-57.

[3]骆晓华.经济管理现代化和经济管理发展的新趋势探究[J].全国流通经济,2019(34):63-64.

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