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基于电力现货市场风险的发电公司交易管理机制建设

2020-01-02程婧宁夏国华宁东发电有限公司

营销界 2019年33期
关键词:管理机制机制

■ 程婧(宁夏国华宁东发电有限公司)

风险是不确定性对企业实现其既定目标的影响。新一轮电力体制改革以来,发电企业的经营环境逐步由计划模式向市场转变。而电力现货市场的实质性推动,将真正形成市场化的电力电量平衡机制和价格形成机制,意味着发电调度和收益都将由市场交易决定,现货市场下发电企业的运营将面临更大的不确定性。

目前,浙江、广东等8个现货试点均已进入模拟试运行。2019年7月31日,国家发改委、能源局印发《关于深化电力现货市场建设试点工作的意见》,将加速从模拟到长周期的结算调电,现货市场步伐步步逼近。而调研发现,发电企业对现货市场风险的认识和准备仍不充分,业务开展缺乏有效支撑。迫切需要建立现货交易的管理机制,提升驾驭市场风险的能力。

一、现货市场风险分析

市场风险通常从合规风险和效益风险两个方面考虑。合规是企业运营基本要求,重点分析效益风险。不再局限于传统的纯粹风险领域,而是发展为纯粹风险(只可能造成损失)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)的结合,不仅仅关心损失,更关心机会、成本与收益的组合。

风险管理的原则由单纯的风险最小化,转为确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内,在合规经营的基础上,还要促进经营的效率和效果,保障战略目标的实现。可以说,风险管控能力越强意味着价值创造能力越强。

现货市场下效益风险管理的难点主要在于多要素、多目标间的平衡,还要考量发电公司风险容忍(风险偏好的保守/激进程度)。……

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