赵旭霞 南京金融城建设发展股份有限公司

1 引言

众所周知，工程建设期间的甲方主要指具有工程建设权的单位，甲方在整个工程建设的期间，不但要对整个工程的建设资金进行合理的组织，同时还要协调与整个工程建设相关的各个部门，从而使整个工程的建设变得更加顺畅。甲方不但要具备整个工程建设管理能力，同时要对工程建设技术标准规范具有科学的解读能力，与此同时，甲方还要对工程建设法规具有充分的认知，才能依法对工程的建设品质实时监督，从而使整个工程的建设品质与安全得以更好的保证。

2 建筑工程甲方的主要职责

2.1 准备阶段职责

在进行建筑工程建设之前，先要对整个工程的建设资金进行筹措，选定工程的建设地点，制定工程建设的可行性方案；上报审批后，由地部门进行勘测，再由设计部门根据建设方的意愿，开展相关的设计工作，再进行工程建设前的准备工作，在获得开工许可证明后，才能对整个工程实施相关的建设工作。与此同时，甲方还要将工程建设前的水、电、路进行三通，确保无误后，才能组织工程建设的施工方进行工程的建设。

2.2 建设期间的职责

在工程建设期间，甲方的主要职责主要体现在，在对整个工程建设期间品质及进度的管控，协调各方之间的各种关系，从而更好的服务于整个工程的建设。甲方要对整个工程前期的测量工作及勘察工作进行复核，另外，还要对工程建设的各个阶段实施品质监管，从工程建设的准备阶段直至整个工程的交付使用。在这其间，建设方还要对工程建设各方的关系及时的进行相应的调整，从而使整个工程的建设品质得以更好的保证。同时甲方还要确定工程建设材料的供货方式，对招标文件进行审核，办理工程建设期间的各种手续，制定工程的建设工期，将工程建设各方进行图纸会审组织，完成有关部门报建的相关程序。对于不能按照合同约定进行建设的相关企业，及时分析原因，并给予针对性的解决策略。

3 建筑工程作业期间阶段管控的有效措施

3.1 设计阶段的管理工作

在建筑工程建设之间，建设方要根据工程建设的实际情况，向设计部门传递工程设计具体要求，同时要向负责整个工程建设的作业单位传达工程建设的指令，甲方在确认无误后，进行签字从而进行工程的建设阶段，与此同时，任务书还要对整个工程的建设概况进行详细的阐述，包括面积及功能使用、工程的使用性能等等。从而更好的保证设计单位能够合理有序的开展相关的设计任务。

在图纸设计完成后，甲方要对设计方案进一步进行审查，同时要对整个工程的建设成本进行核算，与工程建设的预算进行对比，同时还需要考虑整个工程建设的合理性，对工程图纸与工程建设的实际情况进行复查；还要对工程建设的准备阶段进行查验，人员、机械、材料等组织情况进行检查，还要对整个工程建设的功能性应用进行仔细的考虑，保证各方作业不会受到客观环境条件的限制，同时要对主体结构设计的构件进行仔细的检验，保证整个主体承重构件的合理性能，一旦发现与工程建设不符的情况，及时的通知设计单位，从而更好的保证整个工程的作业进度与建设品质。

除此之外，甲方还要对整个工程建设各方关系进行必要的协调，对于工程设计期间的不足之处，及时的进行书面意见更改、补充，从而更好保证整个工程建设的开展。

3.2 建设期间的管理

甲方在工程建设的期间，要适时的加强工程建设期间的合同管理，从而更好的保证整个工程的建设依据，以备日后进行查看及索赔工作的复查。工程建设是一具长期的过程，承包方经常会以签证的行式或者是工程索赔的方式向甲方提出要求，为了更好的应对这一现象，甲方应当适时的加大合同管理的能力，保护已方利益。

甲方还要对整个工程的建设品质实施管控。监理是甲乙双方的沟通品质控制的媒介，甲方通过对监理方进行委托的方式，行使相应的品质监督管理的职能，材料进场的检测要严格的检测产品的“两证一书”，同时还需要适时的加大抽检的力度，隐蔽工程要提前实时相应的检测，确认无误后，才以进行下一阶段的作业。

科学的工程建设进度，不但可以更好的保证整个工程的建设周期，还能为使整个建设过程中的工序衔接更加合理，从而为企业节约大量的建设成本。在工程建设的过程中，甲方要适时的加大对整个工程建设进度的管理力度，对乙方的建设方案进行科学的分析，并适时对建设方案适时的进行优化，根据整个工程建设的规模进行科学的组织，从而使整个工程的建设工期得以更好的保障。

4 结束语

通过建设工程中甲方工程管理的实施策略分析，认识到建筑工程甲方的主要职责：准备阶段职责；建设期间的职责，制定建筑工程作业期间阶段管控的有效措施：设计阶段的管理工作；建设期间的管理，相信在甲方科学策略的监管之下，建筑工程的建设品质与安全会得到更好的控制。