刘芳芳 山西省柳林县住建局园林绿化管理中心

1 引言

对绿化工程施工管理工作开展的过程当中，其具有较强的专业性的特点，要想切实有效的提升整个施工管理工作的开展水平，我们就必须要围绕具体实用情况，做好施工管理方面工作的有效改进。相对于其他类型的工程来说，园林对绿化工程本身也具备一定的综合性。在实际施工的过程当中，也应该考虑和做好土建施工和绿化施工之间的配合，做好施工方案的制定和执行检查，这是尤为关键的。

2 园林绿化施工管理中的问题分析

2.1 方案不够合理

在园林绿化工程施工活动开展的过程当中，施工方案不合理，这对具体施工活动开展产生了很大的限制和影响，难以为实际工程的执行提供有效的依据和保证。相关施工人员在施工之前，对于施工现场的各方面情况没有形成一个充分的了解，同时所设计的施工方和周边的地质气候条件等也存在一定的不匹配的问题。另外，部分施工方案在制定的过程当中，没有对施工中各方面资源情况和施工组织部门情况进行了解，继而导致了后续施工当中出现配合方面的问题，影响工期。

2.2 施工活动的专业性有待提升

在园林绿化工程施工活动开展上，相关施工的专业性有待进一步的提升，部分施工质量标准在执行上没有得到有效的保证，从而引发了一系列成本问题、质量问题以及安全问题的出现。如何能够对于施工方案进行有效的落实，提升施工活动的专业性，这已经成为了保证施工活动开展效果和不各方面目标实现的关键。另外，在现代园林绿化工程施工管理过程当中，养护工作也是非常重要的。部分工程施工单位在养护工作开展上，其落实不够到位，这对于整体景观效果和绿色植物的成长产生了一定的影响。

2.3 人员素质水平不高

园林绿化施工专业性强，其也需要施工人员进步良好的专业素质和能力。部分施工人员自身的专业素质水平较为有限，没有参与过规范的培训，对于施工中各项技术方案的执行上存在一定的欠缺，影响了工程建设的质量和水平。如何能围绕园林绿化工程的施工需求，做好人员队伍的建设和培训工作，提升队伍综合素质能力，这也是不容忽视的一个问题。

3 园林绿化施工管理工作的开展途径

3.1 合理准备前期施工方案

我们应该围绕园林绿化工程施工当中的问题，做好前期施工方案的合理整改，让方案具备更强的可行性，能够成为施工活动开展的重要依据。工程施工管理人员需要深入到绿化工程的施工现场当中，对施工现场的自然条件、气候等要素进行充分的掌握，结合实际情况，合理设计施工方案和目标。只有对施工现场各方面条件进行充分考虑，合理选择苗木品种，这样才能保证植物后续的存活率，并且达到应有的设计要求。另外，在前期施工方案的准备和制定上，也需要结合施工当中各方面资源情况，进行合理调配，确保各个施工组织部门之间能够有序的配合，高效的完成施工活动。

3.2 做好施工执行方面的管理

园林绿化工程项目建设过程当中，施工管理人员也应该做好对于施工过程的有效检查与落实这样才能更好的确保各项管理工作的开展成效。在具体施工活动当中，施工管理人员应该具备良好的专业态度，对于当前园林绿化工程项目各方面施工情况进行全方位的跟踪检查。对于当前园林绿化施工的各项技术标准应该进行明确和细化，并在施工执行的过程当中将其作为重要的指标来进行落实和检查。在园林绿化施工检查过程当中，如果发现问题，那么应该进行上报，并且立即进行处理和解决。与此同时，在绿化施工过程当中，对一些技术难度较高的施工环节，我们应该提前进行技术交底工作，通过做好相应的沟通与协调，让施工人员本身对于相关技术规范和要点进行充分的掌握，减少实际施工当中可能出现的问题。

3.3 提升养护工作开展力度

正所谓“三分种，七分养”，养护工作如果落实不到位，那么就会对园林绿化工程施工质量产生很大的影响。在施工过程当中，应该结合要求，做好养护方案的制定。定期剪除病枝，做好巡查，提升对各类病虫害的防范力度。冬季应该做好防冻，定期进行浇灌和施肥，强风天气做好防风处理，确保各项养护工作及时、到位、有效。

3.4 提升人员队伍的专业素质能力

园林绿化施工活动的专业性很强，我们也应该结合具体要求，做好人员方面的培训，让其具备更强的专业能力和素质，能够对绿化施工的各方面标准进行有效的执行和落实。在实际培训工作推进当中，应该提升其针对性和有效性，围绕不同岗位的工作特点，有侧重地落实好培训工作，让培训工作真正有效、高效。另外，在人员管理上，也应该引入责任化的管理机制和手段，配合各类奖惩措施，实现对施工人员的全面激励，让其保持良好的工作积极性和热情，主动执行各项工作制度和条款。

4 结束语

总的来说，园林绿化工程施工管理当中，目前还存在一些不足。我们应该结合具体情况，做好施工管理工作的合理优化和改进，真正的实现对绿化施工水平的提升，满足新时期园林绿化工程项目的施工要求，确保各项施工目标的有效实现。