杨宝英

市场经济体制的改革和发展，使得传统的事业单位经济管理体制出现越来越多的矛盾和问题，比如设备采购不合理，预算不合规等，对医院的长远发展造成严重的影响。虽然针对这些问题医院推行了很多的经济管理体系，但是在实践的过程中仍然存在很多的问题。因此在医院的财务管理中实施精细化管理显得尤为重要。

一、医院财务精细化管理的必要性分析

（一）有利于促进医疗改革

国务院根据医疗卫生体系的改革做出了相关的规定，在医疗改革中明确指出必须要注重医院财务预算以及收支管理问题。同时提升医院成本核算和控制质量，制定科学的成本核算策略，优化成本核算对策，为医疗服务效率的评价奠定基础。同时医院还需要做好财务信息公开工作，加强社会监督，积极开展非公立医院机构建设，在医院中实现主体的多元化发展，通过投资方式的改革促进企业财务管理体系的创新[1]。根据医院财务管理的相关文件精神，结合医院当前面临的市场竞争，优化企业的资源配置，降低医疗成本，提升医院财务质量，而这些工作都需要通过精细化管理实现。

（二）促进财务管理水平提升

通过在医院的财务管理中落实精细化管理，必须要对管理中的各个环节和步骤进行优化，并构建一套完善的业务管理流程。将医院财务管理的内容在医院不同部门进行渗透和延伸，使财务管理在医院的各个环节和细节进行落实，提升医院财务管理效益和作用。……